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【天天新視野】“52個月年終獎”,憑啥這么豪氣?

2023-01-11 18:39:19來源:引領(lǐng)外匯網(wǎng)

“52個月年終獎”,憑啥這么豪氣?,有的打工人因公司醞釀裁員而徹夜難眠,有的打工人卻被“壕無人性”的年終獎砸醒。

有的打工人因公司醞釀裁員而徹夜難眠,有的打工人卻被“壕無人性”的年終獎砸醒。

編者按:本文來自微信公眾號新周刊APP(ID:app-neweekly),作者曉洋,創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。


(資料圖片)

踏入2023年,幾家歡喜幾家愁。有的打工人因公司醞釀裁員而徹夜難眠,有的打工人卻被“壕無人性”的年終獎砸醒。

2022年的最后一個工作日,中國臺灣的長榮海運公司向員工發(fā)放的年終獎高達10-45倍月薪,績效優(yōu)異者甚至能獲得52倍月薪,打破了該公司在2021年創(chuàng)下的40倍月薪年終獎紀錄。

按照公司官網(wǎng)的招聘信息,長榮海運基層員工月薪大概在5萬元新臺幣左右。如果以5萬元新臺幣計算,52倍月薪的年終獎約為260萬元新臺幣(約合人民幣為58萬元)。

這次年終獎發(fā)放前,長榮海運管理層特意叮囑員工“不要高調(diào)”。不過,一大筆獎金到賬,想藏都藏不住,轉(zhuǎn)眼就傳遍網(wǎng)絡,直接上了熱搜。

航運調(diào)研機構(gòu)Alphaliner的數(shù)據(jù)顯示,長榮海運為全球第6大航運企業(yè),運能占全球市場的6.2%。

這家來自中國臺灣的海運企業(yè),無疑在行業(yè)內(nèi)鼎鼎有名,但近年卻憑借別的事件頻頻“出圈”。例如,憑一船之力堵住了蘇伊士運河。又例如,連續(xù)兩年用“天價”年終獎顛覆打工人的想象力。

長榮海運究竟是一家什么公司?為什么這家公司給員工發(fā)年終獎出手如此闊綽?這些超高年終獎又是怎么來的?

01

一年獎金,抵別人N年奮斗

我們先來看看,年終獎發(fā)52個月的薪資,對于臺灣打工人是個什么概念。

根據(jù)臺灣“勞動部”的統(tǒng)計,2021年臺灣受雇員工全年總薪資中位數(shù)為50.6萬元新臺幣,平均每月收入約4.2萬元新臺幣。按人民幣兌新臺幣的匯率1:4.48計算,臺灣普通打工人平均月薪為9400元人民幣。

從月薪來看,長榮海運基層員工的薪水僅略高于全臺薪酬中位數(shù),不算出眾。然而,一旦加上相當于10-52倍月薪的年終獎,在長榮海運工作一年,好比普通打工人拼死拼活做5年。

實際上,長榮海運員工在半年前,才剛拿過一筆豐厚的“年中獎”。該公司2021年稅后盈余達2390億元新臺幣,其中獲利的0.5%用作員工獎金,共計13.03億元新臺幣,平均每名員工可拿到10個月的年中分紅獎金。

理論上來說,如果卡在疫情前正式入職且表現(xiàn)優(yōu)異,新進的長榮海運員工有機會在2020年領(lǐng)10個月獎金、2021年40個月加10個月,2022年再領(lǐng)52個月。3年下來的獎金最多可能有112個月,3年風光勝卻10年咸苦。

2021年底網(wǎng)傳的長榮海運員工年終獎入賬通知。/網(wǎng)絡

不過,并非所有長榮員工都“與有榮焉”。據(jù)財新網(wǎng)報道,長榮海運大陸地區(qū)員工的年終獎為5-8倍月薪,這主要跟航線的業(yè)務量密切相關(guān)。

年終獎神話,也僅限于長榮海運的陸勤工作人員。海運公司員工主要分為陸勤和海勤兩種。海勤是指要上船出海的工作人員,而陸勤則包括船舶監(jiān)造、船舶保養(yǎng)、財務人力等多個崗位。

由于工作性質(zhì)特殊,長年在外的船員所有的薪水、津貼和獎金,都會在雇傭合約中列明。這意味著船員的獎金通常不會因公司當年盈利多寡而大幅浮動。不過,長榮在2022年初有向船員提供年度“防疫獎金”,具體金額并沒對外透露。

因產(chǎn)業(yè)不同,長榮集團員工年終獎也呈現(xiàn)兩極分化。同屬長榮集團的子公司,長榮航空和長榮航天的2022年終獎為3倍月薪,而長榮航勤僅為1倍月薪,到手只有1萬元新臺幣(約合人民幣2000元)。

由于不滿年終獎金,海榮航勤100多位員工在2023年元旦集體請假。據(jù)臺灣地區(qū)民航部門統(tǒng)計,這導致當天超過79個航次延誤或取消。

乘客行李搬運屬于航勤工作范圍。/網(wǎng)絡

經(jīng)過連日的企業(yè)內(nèi)部會議,長榮航勤在1月7日宣布在春節(jié)前將加發(fā)激勵獎金每位員工4萬元新臺幣(約合人民幣8000元),新增春節(jié)假期出勤獎并再提高加班費。

同樣叫“長榮員工”,悲歡并不相通,狂歡往往是別人的。

02

“天價”年終獎,有天意亦有人情

對于一家世界性的海運公司,收益60%靠大環(huán)境,40%靠內(nèi)部經(jīng)營。在大環(huán)境上,海運業(yè)無疑是2020年來“疫情紅利”的最大受惠者。

據(jù)《遠川出海研究》報道,疫情前從中國到美國西部,一個40尺的集裝箱的運費僅為2000美元。到2022年初,這筆海運費已暴漲到2萬美元,兩年內(nèi)漲了10倍。

集裝箱尺寸是標準化的,但海運價格卻是不斷浮動的。/視覺中國

塞港、供應鏈中斷,帶來全球貨柜運價的暴漲,往長年無波瀾的產(chǎn)業(yè)灌入龐大利潤。這簡直是百年一遇的大好行情。

受惠于歐美線長約保護和上半年運價高企,長榮海運2022年前三季稅后純利飆升至3044億元新臺幣。

盡管2022年第四季度運價走低、班次削減,該公司估計全年獲利將超過3500億元新臺幣,再次創(chuàng)下年度新高。

哪怕在疫情期間海運大賺的背景下,像長榮海運這樣發(fā)放“天價”獎金的航運企業(yè),也并不多見。據(jù)臺灣媒體報道,臺灣地區(qū)多數(shù)海運企業(yè)仍以發(fā)放約2倍月薪的年終獎為主。

對于“天價”年終獎,長榮海運在2021年曾解釋過,“當企業(yè)獲利時,回饋員工是應該的”。據(jù)了解,疫情爆發(fā)前長榮海運經(jīng)營低迷。2019年,這家擁有3000多名員工的企業(yè)歸母凈利僅為1億元新臺幣(約合人民幣2224萬),當年員工年終獎為“0”。

2017年至2019年間,長榮海運的歸母凈利潤都較低。/船務周刊

《時代周報》轉(zhuǎn)引長榮海運高層的表態(tài):“一次發(fā)40個月雖然看起來很多,但過去10年海運不好,年終獎甚至比長榮航空少,相較于金融業(yè)每年都固定發(fā)4個月以上,大家苦了10年,這兩年也算熬出頭了,等于還員工一個公道?!?/p>

長榮年終獎的連續(xù)“出圈”,一方面蘊藏了營銷的智慧,在業(yè)內(nèi)狂刷一波波好感;另一方面也體現(xiàn)了長榮這家企業(yè)對人才的重視、對員工的回饋。

體恤員工,某種程度上是寫在長榮海運的DNA里的。

1968年,張榮發(fā)靠著一艘跑了超過15年的雜貨船起步,創(chuàng)立了自己的航運公司:長榮海運。當時,這艘輪船還有貸款沒還完。

當時41歲的張榮發(fā)創(chuàng)業(yè)的初衷主要有兩個:一是還清所欠的債務;二是安撫那些合伙人決裂后被遺棄的船員,使其不至于因公司組織架構(gòu)調(diào)整而惶惶不安。

張榮發(fā)在開拓遠洋航線時堅定強悍,但對待員工卻相當柔和。在沒有特別應酬的時候,張榮發(fā)常和警衛(wèi)、秘書等基層員工一起吃工作餐,也會考慮年輕基層人員如何晉升發(fā)展。

長榮海運把“創(chuàng)造利潤”和“照顧員工”一并寫入公司的經(jīng)營理念中。公司內(nèi)從上到下推行“師徒制”,資深員工不僅要以身作則,還要負責帶新人學習專業(yè)知識與待人接物的態(tài)度。

長榮海運沿用“師徒制”培養(yǎng)基層員工。/長榮海運官網(wǎng)

在長榮的組織制度里,要想得到升遷的機會,不僅自身能力要能勝任更高職位的要求,而且需要在原部門里培養(yǎng)起可接手的下屬。

要想向上爬,就要學會穩(wěn)定基層的人心,避免公司內(nèi)人才斷層。長榮海運的高層領(lǐng)導,都是在“利他利己”的環(huán)境中提拔起來的。

張榮發(fā)生于海員家庭,他17歲進入船司工作,從負責管艙的普通船員,一路奮斗到船長。在海上連續(xù)航行了15年后,他曾說:

“人面對大海久了,自然而然會‘看破’很多事情,不會太計較,你會對員工比較好,也會想為社會做出一些貢獻?!?/p>

除了一身債務外,長榮海運初創(chuàng)時還碰到火燒貨船、資金借貸碰壁等諸多難題。張榮發(fā)見招拆招之余,仍然騰出手來做公益。

2013年,張榮發(fā)與受資助的小朋友合影。/張榮發(fā)基金會官網(wǎng)

在創(chuàng)業(yè)第三年,他在臺灣島內(nèi)海事相關(guān)學校設立“助學金”。當長榮海運于1985年躍居全球第一大貨柜集裝箱公司時,張榮發(fā)成立“張榮發(fā)基金會”。該基金會在大陸設立的助學金,不僅資助困難學生的學業(yè),更會關(guān)懷學生的家庭,紓解其困境。

創(chuàng)始人張榮發(fā)已于2016年去世,“航運帝國”的遺產(chǎn)爭奪吸引了全臺灣人關(guān)注的焦點。具有鮮明個人特色的“長榮用人哲學”,憑借自行培養(yǎng)的管理層與形成規(guī)章的價值觀,持續(xù)發(fā)揮強大的影響力。

所以,“天價”年終獎,與其說是疫情時代的一次偶然,不如說是長榮海運企業(yè)文化的一種慣性。

03

最后的狂歡?也許吧

海運業(yè)屬于強周期性行業(yè):若貨柜運價高漲,賺錢一浪接一浪;若運價跳水,海運公司就要開始拆船壓成本。

從長榮海運發(fā)出的消息,目前至春節(jié)前多條航線的運價回升,美國線路的裝載率也提升至9成以上。由于集裝箱供不應求,長榮海運征收旺季附加費,每一集裝箱加收1000美元。

如果大環(huán)境能順風順水,長榮的2023年終獎估計會繼續(xù)豪爽,發(fā)出60倍甚至更多月薪的年終獎應該不是問題。只可惜,這次逆風來得有點快。

隨著“疫情紅利”消失,海運運價雪崩式跌至疫情前的水準。根據(jù)上海航交所資料顯示,以東亞到歐洲航線為例,2020年疫情前一個20尺貨柜的運費長期維持在1000美元左右。

疫情期間因供應鏈中斷,客戶搶貨柜出貨,2021年8月同一個貨柜運費飆升至7418美元,不到一年漲了6倍多。隨著供需恢復常態(tài),2022年11月已降至1478美元,從高點至今,跌了8成。

2022年3月以來,上海出口集裝箱運價有明顯回落。/《2022年世界海運述評》

《2022年世界海運述評》預計,2023-2027年海運貿(mào)易的年均增長率將為2.1%,低于過去30年3.3%的平均增長率。集裝箱貿(mào)易是多年來增長最快的航運板塊,但預計2023年也增長乏力,增長率約為1.9%。

全球海運業(yè)從努力跟上“爆炸式”市場需求,轉(zhuǎn)變?yōu)閿辔睬笊?,適應轉(zhuǎn)趨疲軟的海運市場。2022年11月初,全球最大的集裝箱航運公司馬士基預計,全球集裝箱需求將下降2%-4%。

馬士基首席執(zhí)行官Soren Skou說:“很明顯,海運費用已經(jīng)見頂。俄烏沖突、歐洲能源危機及高通脹愈演愈烈,全球衰退若隱若現(xiàn),烏云正籠罩著地平線?!?/p>

萬海航運是中國臺灣地區(qū) “三大航運公司”之一。2022年12月,萬海航運打響縮減運力第一槍,成為首家出售拆解舊船舶的大型班輪運營商。

時運流轉(zhuǎn)之間,年終獎的狂歡派對,可能要接近尾聲了。

參考資料:

[1]長榮40個月年終獎金船員沒份?船長回應了丨中央社

[2]長榮海運員工2年有望領(lǐng)100倍月薪丨海運網(wǎng)

[3]長榮豪發(fā)50個月年終獎金丨中時網(wǎng)

[4]數(shù)說長榮海運丨航務周刊

[5]定期貨柜航運公司經(jīng)營策略之研究丨蔡朝祿

[6]疫情再起,但腰斬的海運費不會再起了丨遠傳出海研究

[7]以行船人的度量幫扶困難學生——紀念捐贈人張榮發(fā)丨清華大學教育基金會

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