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高質(zhì)量發(fā)展新階段,如何激活企業(yè)人力資源價值?中英人壽啟動N+健康生活之健康企業(yè)行動

2023-10-24 14:23:10來源:中國網(wǎng)財經(jīng)

中國網(wǎng)財經(jīng)10月23日訊(記者 郭偉瑩)當(dāng)前,高質(zhì)量發(fā)展已成為我國經(jīng)...

中國網(wǎng)財經(jīng)10月23日訊(記者 郭偉瑩)當(dāng)前,高質(zhì)量發(fā)展已成為我國經(jīng)濟主題詞,而經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,往往離不開人力資本價值的激活。10月20日,由中糧集團、中糧資本、中英人壽和新浪財經(jīng)共同舉辦的(第七屆)人力資源交流研討會于北京舉辦,共話經(jīng)濟發(fā)展新趨勢,探討企業(yè)人力資源價值激活及高質(zhì)量人才發(fā)展之道。

會上,為幫助企業(yè)經(jīng)營管理者科學(xué)開展好健康企業(yè)建設(shè)工作,中英人壽介紹了“全生命周期解決方案”,同時宣布中英人壽N+健康生活之健康企業(yè)啟動,倡導(dǎo)營養(yǎng)健康生活新理念,打造有品、有愛、有享的健康生活,為每一個企業(yè)提供全方位全周期的健康服務(wù)。

知名經(jīng)濟學(xué)者解讀經(jīng)濟局勢 預(yù)測2024發(fā)展走勢

當(dāng)前,高質(zhì)量發(fā)展已成為我國經(jīng)濟必然趨勢,而企業(yè)作為經(jīng)濟的微觀基礎(chǔ),必須將高質(zhì)量發(fā)展理念貫徹到經(jīng)營管理之中。經(jīng)濟全球化的今天,隨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化,中國經(jīng)濟的未來發(fā)展將走向何方?又會對人力資源管理產(chǎn)生哪些影響?

主題演講環(huán)節(jié),國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任盧中原指出:“經(jīng)濟中長期發(fā)展要看供給面三大要素:人力資本增長、資本增長以及全要素生產(chǎn)率的增長,而全要素生產(chǎn)率提高有五個方面:技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理提升、勞動力素質(zhì)提高、制度變更,今天的論壇講的便是全要素生產(chǎn)率提高五方面中極其重要的一環(huán)。”

盧中原預(yù)判,“國內(nèi)今年實現(xiàn)經(jīng)濟增速5%左右的目標(biāo)沒有問題,明年仍然可以爭取5%的增長動力,中國經(jīng)濟的前景沒那么悲觀,我們的內(nèi)生動力是存在的,中國經(jīng)濟韌性比較強,今年以來我們也已經(jīng)奠定比較好的進出口貿(mào)易基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)調(diào)整基礎(chǔ),另外國家采取的貨幣政策、加大財政政策刺激、發(fā)行地方融資債券等,幫助地方政府緩解城投債違約風(fēng)險,這些東西都會產(chǎn)生后續(xù)的積極作用。”

面對當(dāng)前經(jīng)濟形勢,企業(yè)如何才能通過有效的管理手段,激發(fā)人力資本價值,實現(xiàn)更好的發(fā)展呢?中國人民大學(xué)教授、人力資源專家周禹介紹指出:“不管是宏觀的國家經(jīng)濟,還是中觀的產(chǎn)業(yè)升級,還有微觀的企業(yè)發(fā)展,真正走向高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新驅(qū)動階段,本質(zhì)就是人力資本驅(qū)動,創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)就是人力資本驅(qū)動。

在周禹看來,組織和人的機制根本性突破是改革深水區(qū),有四大癥結(jié)需要持續(xù)改變:第一,人才激勵結(jié)構(gòu)板結(jié);要敢于真刀真槍,精準(zhǔn)化的優(yōu)化激勵結(jié)構(gòu),釋放激勵張力;第二,人才配置的發(fā)展板結(jié);把人力資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率充分盤活,它本身也是人力資本價值增值和創(chuàng)造的重要邏輯,打破配置發(fā)展的板結(jié);第三,高強負(fù)荷下價值缺失;用手腳的過度繁忙,掩蓋工作本質(zhì)價值的迷茫;第四,創(chuàng)新風(fēng)險擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔А?/p>

頭部企業(yè)實踐 多維度共話健康企業(yè)人才建設(shè)

國民經(jīng)濟和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中,優(yōu)質(zhì)的人力資源將成為企業(yè)和社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。聯(lián)想集團高級副總裁、首席人力資源官高嵐、新浪集團人力資源副總裁周俊哲、中英人壽臨時負(fù)責(zé)人崔巍等央國企高管及人力資源管理者,分享了各自所在企業(yè)人力資源管理的最新創(chuàng)新與實踐。

聯(lián)想集團高級副總裁、首席人力資源官高嵐結(jié)合聯(lián)想企業(yè)及人才價值觀分享表示:“文化放在墻上或者是貼在PPT上,永遠(yuǎn)只是一個口號。”據(jù)她介紹,為了落地企業(yè)文化和價值觀,聯(lián)想人力資源部組織了包括Big Bang Forum,文化故事會、創(chuàng)客馬拉松等一系列的活動,幫助企業(yè)文化落地,發(fā)掘創(chuàng)新人才。

新浪集團人力資源副總裁周俊哲結(jié)合自身人力資源管理經(jīng)驗分享指出,“最近兩年聽到很多企業(yè)講降本增效,但事實上我們應(yīng)該少說降本增效,因為降本是單向的,而應(yīng)該說提質(zhì)增效,關(guān)鍵在于提高質(zhì)量和效率。”

在他看來,在不確定的環(huán)境下,對于人力資源一號位或者中高管而言,最關(guān)鍵的問題是營造變革的氛圍。“改變意味著你要改變之前的習(xí)慣,比如說之前是拿右手寫字,要讓大家變成左手,其實是非常困難的事情,如何讓人力資源部門和高管想變革,改變成每一個管理者、員工想變革,營造出一個改變的氛圍。”

在人力資源管理管理過程中,員工身體乃至于心理健康往往是一項重要的課題。研討會上,中英人壽臨時負(fù)責(zé)人崔巍介紹了公司背景及“全生命周期解決方案”。倡導(dǎo)營養(yǎng)健康生活新理念,致力于為每一個企業(yè)提供全方位全周期的健康服務(wù)。

崔巍表示,對于人力資源管理者而言,在推動健康企業(yè)建設(shè)方面有兩件事可以做。第一,為員工全生命周期健康提供服務(wù);第二,提供健康管理服務(wù)。中英人壽本質(zhì)是健康+金融結(jié)合的企業(yè),實力與信用并存的中英人壽,能夠幫助企業(yè)提供兩全其美的健康解決方案。

中英人壽臨時負(fù)責(zé)人 崔巍

同臺切磋 人力資源如何為健康企業(yè)助力?

黨的十八大以來,《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的出臺,為全方位全周期維護人民健康,推進健康中國建設(shè)制定了藍(lán)圖和行動綱領(lǐng)。在健康中國戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,人力資源的工作方向也從助力企業(yè)健康發(fā)展,發(fā)展到如何助力健康企業(yè)發(fā)展。

在由新浪財經(jīng)總編輯李兀主持的圓桌論壇環(huán)節(jié),奇安信集團副總裁王文萍,中英人壽助理總裁、首席人力資源官區(qū)樂廷,小米集團人力資源部總經(jīng)理&總干部部副部長王棟以及淘天集團組織治理負(fù)責(zé)人董楠圍繞“人力資源如何為健康企業(yè)助力”主題,進行了深入交流。

王文萍指出,“企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展,員工要持續(xù)有成長雙方的價值都能得到實現(xiàn),企業(yè)跟員工才能雙向奔赴。當(dāng)前企業(yè)在強調(diào)的降本提效增質(zhì)工作,一定要由干部來做,一定要把權(quán)力下放到每一個業(yè)務(wù)單元,每一個一線單元,因為他們面對客戶并創(chuàng)造價值。”

區(qū)樂廷認(rèn)為,“牽引人的成長,是全面的,全身心的,包括工作、自我成就,健康、心靈成長,這可能是我們HR的價值和使命。這些年在不斷迭代HR的工具箱和方法論,給客戶提供全生命周期的解決方案。希望HR在這樣一個變化的時期中,能夠抓住核心骨干人才新的需求點,提供新的激勵工具。”

王棟則表示,“當(dāng)前階段,整個行業(yè)包括大環(huán)境變化,其實業(yè)務(wù)也在發(fā)生巨大的變化,這時候人力資源要擁抱變化,深入理解業(yè)務(wù)變化。與此同時,讓業(yè)務(wù)主管能夠懂人力資源也值得重視。

董楠結(jié)合從阿里到淘天的組織變革工作經(jīng)驗談道:“從人力資源管理角度,沒有所謂的最優(yōu)機制或者是最先進的機制,只有最適配業(yè)務(wù)發(fā)展階段的機制,很好抓住時代的特征,然后能匹配業(yè)務(wù)以及環(huán)境發(fā)展的需要。”

健康企業(yè)建設(shè) 中英人壽N+健康生活在行動

只有在健康的環(huán)境下,企業(yè)才能充分發(fā)揮員工的潛力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。會上,中國醫(yī)藥衛(wèi)生文化協(xié)會副會長、中國健康教育中心顧問馬愛寧發(fā)布了《關(guān)于開展健康企業(yè)建設(shè)的通知》(下稱“《通知》”)。

馬愛寧指出,健康企業(yè)的建設(shè)包括完善企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,比如改善工作和作業(yè)環(huán)境,在企業(yè)開展無煙環(huán)境創(chuàng)造,用餐場所及衛(wèi)生設(shè)施改善,有條件的企業(yè)可以建設(shè)健康食堂等,這些健康環(huán)境建設(shè)都直接關(guān)系到每一個企業(yè)員工的健康。企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)主動健康,為員工提供醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,建立企業(yè)員工的健康管理服務(wù)體系。

中英人壽助理總裁、首席市場官 曾卓

響應(yīng)《通知》要求,中英人壽宣布“中英人壽N+健康生活之健康企業(yè)儀式現(xiàn)場啟動。中英人壽助理總裁、首席市場官曾卓表示,“‘N+健康生活’計劃的提出是中英積極擔(dān)責(zé)、助力健康中國和健康企業(yè)推進的重要體現(xiàn)。‘N+健康生活’計劃中的N,代表 ‘Nutrition’,表示中英將以營養(yǎng)健康為特色,以中糧強大的產(chǎn)業(yè)鏈和營養(yǎng)科研能力為支撐,打造大健康生態(tài)鏈,致力于為客戶提供全方位、全周期的健康服務(wù)。”

健康是幸福生活最重要的指標(biāo),而健康企業(yè)則是這一幸福指標(biāo)重要的守護者。

中英人壽倡議發(fā)起“健康企業(yè)在行動”項目,致力于保障員工的健康和安全,積極倡導(dǎo)和推廣健康生活方式,建立健全的健康管理制度,持續(xù)關(guān)注和改善員工健康,為員工提供全生命周期的保障解決方案和兩全其美的健康管理服務(wù)。未來,中英人壽將幫助更多企業(yè)構(gòu)建理想健康體系,圍繞健康制度、健康環(huán)境、健康服務(wù)、健康文化四個維度,為健康企業(yè)保駕護航,助力企業(yè)成為最佳雇主,支持企業(yè)員工追求理想人生。 (文中圖片由中英人壽授權(quán)使用)

關(guān)鍵詞: 企業(yè) 發(fā)展 人力資源 人壽

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