天天時(shí)訊：從全球首富到階下囚，這個(gè)經(jīng)歷傳奇的官二代，一生孤獨(dú)

小店永續(xù)經(jīng)營秘訣：時(shí)刻保持極致狀態(tài)

編者按：本文來自微信公眾號(hào)馮侖風(fēng)馬牛，作者：風(fēng)馬牛，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

每到年底，各類總結(jié)、排行便紛至沓來。制作與企業(yè)家、富豪有關(guān)的排行榜單，最「資深」的，莫過于《福布斯》。

(資料圖片僅供參考)

1982年，《福布斯》雜志首次發(fā)布了「福布斯美國400富豪榜」。5年后的1987年，《福布斯》發(fā)布了第一期年度全球富豪榜，當(dāng)時(shí)登上榜首的是日本地產(chǎn)大亨堤義明。今天，我們就來聊一聊堤義明的傳奇人生。

01一個(gè)「妾生子」的逆襲

1934年，堤義明出生在日本一個(gè)富有的「政商兩通」之家。父親堤康次郎（1889年-1964年）不僅創(chuàng)立了家族企業(yè)，還是自民黨的元老人物，一度擔(dān)任日本眾議院議長(zhǎng)（1953年-1954年）。

堤康次郎靠炒地皮發(fā)家。一戰(zhàn)后，堤康次郎創(chuàng)立西武集團(tuán)，不僅在東京、橫濱、神戶等城市大肆購地，還抓住關(guān)東大地震、二戰(zhàn)等機(jī)會(huì)，抄底不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)，收購多條鐵路。到1950年代初，西武集團(tuán)的業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了地產(chǎn)、鐵路、酒店、百貨等多個(gè)領(lǐng)域。

含著金湯匙出生的堤義明雖然從小便接受良好的教育，但他的精神世界始終充滿著郁悶。他的母親是堤康次郎包養(yǎng)的「外室」，在家族中毫無地位，宛若婢妾。甚至在堤義明和妻子舉行盛大的婚禮時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)參加婚禮的都是堤義明的「大媽媽」，其生母只能在電視機(jī)前觀看兒子的婚禮。

為了保護(hù)母親，避免自己和母親被拋棄，堤義明從小就無條件地服從父親。

而飽嘗過創(chuàng)業(yè)艱辛的堤康次郎則對(duì)這個(gè)幼子施行了嚴(yán)厲到近乎不合情理的家教。

據(jù)說，有一次堤義明吃完飯，盤子里剩下了一點(diǎn)醬油，堤康次郎立刻對(duì)他拳腳相加，訓(xùn)斥道，「自己吃多少也沒數(shù)嗎？為什么倒出這么多？」他還要求兒子「鉛筆必須用到盡頭」，「一張紙片必須正反兩面都寫滿」。

外出時(shí)，堤康次郎會(huì)突然問兒子，「剛才走過的路上有座什么樣的大樓？有個(gè)什么企業(yè)在搞什么建設(shè)？」如果答不上來，便又是一頓耳光。

堤康次郎對(duì)兒子嚴(yán)厲若此，以至于堤義明在背地里問，「他真的是我的親生父親嗎？」

但即便如此，堤義明也始終保持著對(duì)父親的絕對(duì)服從。

有一次，堤義明因?yàn)榉稿e(cuò)被堤康次郎罰跪。接著堤康次郎臨時(shí)有事去了外地，堤義明就一直跪在父親的辦公室里，直到三天兩夜后，堤康次郎回來。

堤義明的服從打動(dòng)了堤康次郎。自此之后，他得到了父親的重點(diǎn)培養(yǎng)。

在早稻田大學(xué)商學(xué)部讀書時(shí)，堤康次郎為他規(guī)定了專業(yè)、必修課程，以及特別要掌握好的技能。除了布置繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)，每天晚上堤義明從大學(xué)回來，堤康次郎還要求他在公司里干活，一直到深夜。

為了考驗(yàn)他經(jīng)營企業(yè)的才能，堤康次郎在長(zhǎng)野縣輕井澤買下大量廉價(jià)土地，并提出如果他能在冬天將游客吸引到那里，就讓他放手去干。

堤義明先在輕井澤開了個(gè)滑冰場(chǎng)，很快取得巨大成功。隨后，他又開設(shè)了王子飯店。輕井澤一下子成了夏天避暑、冬天滑雪的旅游勝地。

堤義明的這些舉動(dòng)初步展露出不凡的商業(yè)才華，堤康次郎開始對(duì)他委以重任。

在堤義明嶄露頭角的同時(shí)，堤康次郎的長(zhǎng)子和次子卻在家庭觀念以及生意理念方面和堤康次郎產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧。堤康次郎便打破常規(guī)，在1964年去世前，把整個(gè)家業(yè)交給了勤奮、好學(xué)、聰明、忠誠的堤義明。

未滿30歲的堤義明成為堤家的「家長(zhǎng)」，西武集團(tuán)的最高掌權(quán)者。這在習(xí)慣于長(zhǎng)子嫡傳的傳統(tǒng)日本家族中，相當(dāng)罕見。

02「聽爸爸的話」，賺大發(fā)啦

堤康次郎「讓位」給堤義明的時(shí)候，交給他兩封信札，囑咐他在上任當(dāng)天拆閱第一封，10年后的同一天拆閱第二封，并要求他完全按照信中的指示行事。

堤義明遵父訓(xùn)閱讀第一封信時(shí)，發(fā)現(xiàn)只有兩行字：忍忍忍，忍十年。守守守，守十年。

在兄長(zhǎng)等家族成員虎視眈眈之下，堤義明也只有忍耐才能站穩(wěn)足跟，固守版圖。所以在他接掌西武集團(tuán)之后，萬事求穩(wěn)，在實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健成長(zhǎng)的同時(shí)，集中力量培植自己的勢(shì)力。同時(shí)，以拆分集團(tuán)、分割業(yè)務(wù)等方式，將幾個(gè)兄弟排斥出去，從而成為集團(tuán)真正的「唯一話事人」。

之后，堤義明閱讀父親留下的第二封手札，并按照第二封信所寫的「大量購買土地，進(jìn)軍休閑產(chǎn)業(yè)」的指示，進(jìn)行投資。

堤義明

從1975年開始，堤義明大量購買山區(qū)土地，進(jìn)行休閑別墅、游樂區(qū)、高爾夫球場(chǎng)、滑雪場(chǎng)及觀光飯店的開發(fā)，重點(diǎn)布局休閑觀光和酒店業(yè)。

他把搞錢買地放在了首位。他曾說，「搞實(shí)業(yè)第一要能借到錢，借到錢之后就是買土地，買了土地之后創(chuàng)業(yè)已經(jīng)完成了99%」。

經(jīng)過十多年的發(fā)展，到1987年，西武集團(tuán)的事業(yè)擴(kuò)張到鐵路運(yùn)輸、旅游飯店、百貨超市、高爾夫球場(chǎng)等10大行業(yè)，擁有170多家大型企業(yè)，10多萬名員工。僅在房地產(chǎn)方面，就擁有10多個(gè)規(guī)模龐大的旅游度假村，20多個(gè)高爾夫球場(chǎng)，一個(gè)比迪士尼樂園大得多的游樂場(chǎng)以及遍及日本及世界多國的王子飯店?！肝魑洹钩蔀榕c新日本鋼鐵、三菱重工集團(tuán)并列的日本三大企業(yè)組織。

在《福布斯》雜志評(píng)選的1987年全球富豪榜上，堤義明以200億美元的個(gè)人資產(chǎn)高居榜首，成為全球首富，此后又連續(xù)幾年蟬聯(lián)「首富寶座」。

因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有功，堤義明一度被日本輿論封為「日本財(cái)經(jīng)界的英雄」「日本經(jīng)濟(jì)天皇」。索尼的創(chuàng)始人盛田昭夫甚至感嘆：「既生瑜，何生亮。我最大的不幸，就是與堤義明生于同一時(shí)代。」

03首富的成功術(shù)

堤義明的成功，首先，當(dāng)然是因?yàn)橼s上了「好時(shí)候」。

1985年，美、日、英、法、德五國簽訂「廣場(chǎng)協(xié)議」，隨后日元大幅升值。為了應(yīng)對(duì)匯率大幅度升值對(duì)經(jīng)濟(jì)的不利影響，日本政府采取了增加貨幣供應(yīng)和降低基準(zhǔn)利率的擴(kuò)張性貨幣政策。在實(shí)施擴(kuò)張性貨幣政策的同時(shí)，由于日元幣值穩(wěn)步上升，給投資日本股市、樓市的國際資本一個(gè)穩(wěn)賺不賠的保險(xiǎn)。

這就造成了「廣場(chǎng)協(xié)議」簽訂之后，日本股價(jià)每年以30%幅度增長(zhǎng)，地價(jià)、房?jī)r(jià)更是一飛沖天。

從1985年到1988年短短3年間，東京都的商業(yè)用地暴漲了2倍，而在1987年，日本商業(yè)用地和住宅用地價(jià)格的年上升率超過了76%。到1989年底，日本土地資產(chǎn)總額約為2000萬億日元，是美國土地資產(chǎn)總額的整整4倍。當(dāng)時(shí)的日本人說，「賣掉東京就可以買下整個(gè)美國」、「只用皇居的土地就可以買下整個(gè)加拿大」。

這對(duì)于在日本全國擁有大量不動(dòng)產(chǎn)的西武集團(tuán)來說，簡(jiǎn)直就是天降財(cái)富。

此外，深得父親真?zhèn)鞯牡塘x明洞悉政商共生關(guān)系，非常善于把權(quán)力資源轉(zhuǎn)換成家族資產(chǎn)。

1991年，日本長(zhǎng)野戰(zhàn)勝美國鹽湖城，贏得第18屆冬奧會(huì)的舉辦權(quán)。

在此之前，為了獲得長(zhǎng)野奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)，堤義明給奧運(yùn)會(huì)博物館捐款1億美元。這是國際奧委會(huì)有史以來收到的最大的單筆捐款，堤義明的名字還因此被永久性地刻在了奧運(yùn)博物館。

錢當(dāng)然不是白捐的，堤義明最終成為長(zhǎng)野冬奧會(huì)的最大受益者。為了辦冬奧會(huì)，日本政府耗資一百多億美元，修建東京到長(zhǎng)野的高速公路、鐵路。而在高速列車和高速公路沿線，遍布西武集團(tuán)的滑雪場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)和商業(yè)中心。隨著道路的修建，西武集團(tuán)賺得盆滿缽滿。

堤義明經(jīng)營的太子飯店集團(tuán)還一直是日本政界人士聚會(huì)的熱門場(chǎng)所。有日本媒體統(tǒng)計(jì)，前首相小泉純一郎自2001年4月上臺(tái)，到2005年2月底，不到4年的時(shí)間里，安排在太子飯店的會(huì)客宴請(qǐng)次數(shù)就多達(dá)288次，太子飯店簡(jiǎn)直就是第二首相府。

父子兩代人用幾十年時(shí)間編織了一張巨大的政商網(wǎng)絡(luò)，也是堤義明能夠在商業(yè)活動(dòng)中屢屢洞察先機(jī)的重要原因。

04篤信「性本惡」的孤獨(dú)企業(yè)家

在企業(yè)經(jīng)營上，堤義明有許多與眾不同的理念。

他一生精讀荀子著作，對(duì)「性惡論」十分推崇。

他在集團(tuán)內(nèi)部獨(dú)斷專橫，常說：「我是集團(tuán)唯一當(dāng)權(quán)人，除我以外，西武集團(tuán)沒有第二個(gè)老板?！?/p>

在他的企業(yè)里，用人也不以能力為標(biāo)準(zhǔn)，而以對(duì)他的忠誠度為標(biāo)準(zhǔn)。

他不愿意用聰明人。他曾對(duì)他的二哥堤清二說，「所謂的聰明人，時(shí)常是公司里制造麻煩問題的分子?！顾运^不會(huì)安置能言善道、思路敏捷卻容易脫離他意圖去辦事的人才。

在堤義明看來，畢業(yè)于名牌大學(xué)的職員，得到提拔時(shí)會(huì)認(rèn)為這是理所當(dāng)然，少有感恩之情，得不到提拔，則會(huì)牢騷滿腹。「出身較低」的人往往能腳踏實(shí)地投入工作。如果高中畢業(yè)生或者三流大學(xué)畢業(yè)的人得到提拔，便會(huì)由衷地感到高興，更加恪守職責(zé)。所以，他更愿意提拔「出身較低」的員工，他要激發(fā)每個(gè)員工的「感恩與奉獻(xiàn)」之心。

他從不要求自己的職員為公司創(chuàng)造什么了不起的突破，只要求大家努力盡責(zé)，「只要不偷懶，就是一個(gè)對(duì)西武集團(tuán)有大功勞的人了?！?/p>

企業(yè)內(nèi)部的許多事情，只有他一人知曉。

西武旗下的飯店在東京有三名總負(fù)責(zé)人，然而這三名總負(fù)責(zé)人除了對(duì)自己的飯店收支情況清楚外，對(duì)其它飯店的收支情況并不了解。他們向堤義明報(bào)告自己收支時(shí)，都是個(gè)別地進(jìn)行，整個(gè)西武飯店的總營業(yè)額只有堤義明一個(gè)人知道。

堤義明的說法是，「我認(rèn)為負(fù)責(zé)人的最大責(zé)任是設(shè)法使業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，換言之，負(fù)責(zé)人的工作只是擔(dān)任營業(yè)方面，至于如何經(jīng)營并不是他的責(zé)任。如果讓負(fù)責(zé)人知道所有的數(shù)字，那么，他一定只想賺錢不想花錢，如此一來，這家飯店就會(huì)逐漸走下坡，為時(shí)代所淘汰」。

與許多企業(yè)家「用人不疑，疑人不用」的風(fēng)格不同，堤義明用人的時(shí)候，也處處懷疑這個(gè)人。比如他要晉升一個(gè)表現(xiàn)不俗的職員時(shí)，先用懷疑的態(tài)度去看這個(gè)職員，甚至親自考察其妻子兒女。

他曾說，「我在提升一名主管人員出任高級(jí)部門經(jīng)理時(shí)，一定要見見他的太太。當(dāng)我把一名高級(jí)經(jīng)理提升為公司董事時(shí)，除了他太太，還要叫他把孩子帶來。我要跟他的妻子兒女談話，認(rèn)識(shí)他的家庭狀況。試想，一個(gè)不能讓妻子兒女感到安心滿足的人，他怎么可能承擔(dān)企業(yè)的重大寄托，怎么能夠讓無數(shù)的職員安心地追隨他？」

堤義明年輕時(shí)，父親堤康次郎曾對(duì)他說，「你必須不同于其他人。一般的人都是脆弱的，所以他們需要朋友。但你不能有朋友，這樣或許會(huì)有點(diǎn)寂寞，不過你還是必須養(yǎng)成一個(gè)獨(dú)立思考、行動(dòng)的習(xí)慣。因?yàn)閷?duì)你而言，朋友只會(huì)利用你，不會(huì)有益于你，所以，當(dāng)別人拜托你時(shí)，你不妨盡可能地拒絕?！沟塘x明對(duì)此深信不疑，且一生踐行。

于是，在不少人的眼中，他一直都是一個(gè)極度有錢，又極度冷漠、孤獨(dú)的企業(yè)家。

05億萬富豪的混亂私生活

從小服從父親，遵照父親指示行事的堤義明在私生活方面也像極了父親。除了發(fā)妻，堤義明還有一個(gè)「荻洼小姨太」，而他的婚外情對(duì)象，除了公司秘書，還有明星、酒店公關(guān)、奧運(yùn)選手。

在西武集團(tuán)內(nèi)，有一名女秘書地位非常特殊，被稱為「西武女帝」。她和堤義明在一起超過20年，在東京世田谷擁有堤義明贈(zèng)予的豪宅。

堤義明還在神奈川縣箱根買了一套豪宅，「金屋藏嬌」另一名女秘書。10年間，每年給她6000萬日元「年薪」。

多名日本女明星都傳出過與堤義明的「戀情」，日本女星松田圣子離婚后要養(yǎng)一家老小，堤義明馬上就送了一套房子給她。

曾代表日本參加奧運(yùn)花式溜冰的渡部繪美是一名偶像級(jí)運(yùn)動(dòng)員。2005年，45歲的她在接受采訪時(shí)爆料稱，在她17歲時(shí)，堤義明在新開張的新宿王子飯店房間內(nèi)強(qiáng)行把她壓倒在床，而且還威脅她說，「如果你成為我的女人，我給你一兩間溜冰場(chǎng)都行。」

渡部害怕當(dāng)時(shí)在日本溜冰界乃至于運(yùn)動(dòng)界都有極大影響力的堤義明，所以一直隱瞞，時(shí)隔多年，直到堤義明的影響力消退的時(shí)候才敢說出來。

06首富的凄涼晚景

在日本地價(jià)、房?jī)r(jià)瘋漲的那幾年，西武集團(tuán)總資產(chǎn)高達(dá)1650多億美元。

到了1990年代，日本進(jìn)入所謂「失落的十年」，隨著經(jīng)濟(jì)泡沫的破滅，地價(jià)、房?jī)r(jià)急劇下跌，西武集團(tuán)迅速衰落，連續(xù)數(shù)年出現(xiàn)赤字。1994年后，堤義明的財(cái)富大幅度縮水，一度縮水到不足30億美元。數(shù)年之后，他最終從富豪榜中消失。

隨后，當(dāng)他想通過股票市場(chǎng)拯救公司之時(shí)，卻因發(fā)布虛假財(cái)務(wù)信息、偽造財(cái)務(wù)報(bào)表和非法進(jìn)行內(nèi)部股票交易等多項(xiàng)指控而淪為被告。

2005年3月，堤義明因虛報(bào)母公司持股比例被捕入獄。與此同時(shí)，他旗下的上市公司也被東京證交所勒令退市。

幾個(gè)月之后，東京地方法院正式開庭審理堤義明涉嫌違反證券交易法、發(fā)布虛假財(cái)務(wù)信息、偽造財(cái)務(wù)報(bào)表和非法進(jìn)行內(nèi)幕股票交易案件。71歲的他被判處2年半監(jiān)禁，緩刑4年。

由于他「寧用奴才不用人才」，他出了問題之后，企業(yè)內(nèi)部并沒有得力的人手頂上，力挽狂瀾。他一生秉持父親「不交朋友」的教導(dǎo)，被捕時(shí)也沒有人幫他，而父子兩代人花了幾十年搭建起來的政商關(guān)系，這時(shí)候也全無用處。傳過緋聞的女明星們紛紛和他劃清界限，表示不熟，連給他生了三個(gè)孩子的「荻洼小姨太」也馬上賣了豪宅，然后花了21億日元在東京市區(qū)買了一套高級(jí)公寓隱居起來，以躲避媒體的追問。

曾在日本企業(yè)界叱咤風(fēng)云幾十年，晚景凄涼至此，令人唏噓不已。

而在「刑滿之后」，堤義明與他的西武集團(tuán)，再也沒能重現(xiàn)昔日榮光。一代傳奇，就那樣孤獨(dú)地落幕了。

資料來源：

1.《福布斯》網(wǎng)站

2.世界首富傳奇，《南風(fēng)窗》雜志

3.堤義明的哲學(xué)背叛了他，《董事會(huì)》雜志

4.兩個(gè)首富，兩種人生，《招商周刊》

5.獨(dú)裁企業(yè)家堤義明，《經(jīng)濟(jì)世界》雜志

6.堤義明：鋃鐺入獄的前世界首富，《英才》雜志

7.日本商界泰斗從世界首富到階下囚，中外房地產(chǎn)導(dǎo)報(bào)

8.專橫、冷漠、孤獨(dú)：世界首富落難背后，經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

9.雙重人格送商業(yè)巨子入獄，《經(jīng)理人》雜志

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