當(dāng)前速讀：有8億用戶的拼多多更“土”了，扶持新農(nóng)人為何成為長期主義？

“跳回農(nóng)門”成為Z世代新時尚。

“從明天起，關(guān)心糧食和蔬菜；面朝大海，春暖花開?！?/p>

詩人海子的這句詩很多人都會背誦，但曾經(jīng)被認(rèn)為是浪漫情懷的描述在如今成了年輕人的“新時尚”。越來越多95后、00后Z世代們，選擇跳回農(nóng)門成為“新農(nóng)人”“興農(nóng)人”，做農(nóng)業(yè)數(shù)實融合的帶頭人。

(相關(guān)資料圖)

根據(jù)拼多多發(fā)布的《2021新新農(nóng)人成長報告》，在拼多多平臺上，1995年之后出生的“新新農(nóng)人”已經(jīng)成為推動農(nóng)產(chǎn)品上行的嶄新力量，截至2021年10月人數(shù)已超過12.6萬人，在涉農(nóng)商家中的占比超過13%。

“我雖然走出了那個生我養(yǎng)我的小鄉(xiāng)村，但依然希望改變家鄉(xiāng)那種相對落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式?！痹谄炊喽嘀鬓k的第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”中，進(jìn)入決賽的“農(nóng)圣大腦”隊隊長、曾是汽車工程師的祝清震如是說。

言農(nóng)夫之耕，當(dāng)先利其器。農(nóng)業(yè)是實體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，農(nóng)村的價值不僅是保供給，更是保收入、保產(chǎn)業(yè)。做好農(nóng)業(yè)，首先要有與時俱進(jìn)的方法論，伴隨農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，新農(nóng)人們依托拼多多等農(nóng)產(chǎn)品上行平臺，正在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化新前景。

我在老家“務(wù)農(nóng)”，年銷千萬斤

又是一年贛南臍橙成熟時。

在臍橙之鄉(xiāng)贛南尋烏澄江鎮(zhèn)，95后藍(lán)寧和伙伴在剛過去的雙十一，僅在拼多多平臺就達(dá)到了單日銷售1萬單的記錄，而他們今年的計劃則更為“遠(yuǎn)大”：銷售1000萬斤。

“從2017年進(jìn)駐拼多多，臍橙這項業(yè)務(wù)一直在穩(wěn)步擴(kuò)大?！彼{(lán)寧在接受媒體采訪時表示，選擇這個平臺、賣最熟悉的農(nóng)產(chǎn)品，讓他們對創(chuàng)業(yè)的前景持續(xù)看好。

像藍(lán)寧這樣的年輕人，尋烏縣有數(shù)千人，當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說：“尋烏臍橙銷售，電商已成主要渠道，占總銷售額的2/3，6000多家電商里有5000多名從業(yè)人員是年輕人?！?/p>

農(nóng)業(yè)一直是我國的立國之本，在世界處于百年未有之大變局的今日，是托舉中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的衣食之源。十八大以來，黨和國家堅持將糧食安全當(dāng)作治國理政的頭等大事。牢牢把握糧食安全主動權(quán)，用世界9%的耕地、6%的淡水資源，養(yǎng)活了世界近20%的人口，在強(qiáng)農(nóng)惠民的征途上碩果累累，成績斐然。

在這樣的背景感召下，越來越多年輕人愿意回歸家鄉(xiāng)，用自己的所學(xué)所思反哺家鄉(xiāng)，在電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟、數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)加速融合的大趨勢下，也為他們提供了施展拳腳的舞臺。

在盛產(chǎn)雪花梨的石家莊趙縣，95后“梨三代”劉士誠在兩年前在拼多多平臺開了自己的店鋪，主營雪花梨、黃冠梨。

趙士誠的拼多多店鋪

起初父親并不看好電商渠道，而劉士誠靜下心來研究平臺規(guī)則，觀察到拼多多一直在發(fā)力農(nóng)產(chǎn)品上行，對有貨源優(yōu)勢的商家來說，發(fā)展空間廣闊。此外，堅持農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”，幫助小農(nóng)戶融入大市場的理念和做法，讓他感覺找到了創(chuàng)業(yè)的“抓手”。

基于此，拼多多有活動他都會參加，秒殺、萬人團(tuán)、農(nóng)貨節(jié)、百億補(bǔ)貼等。好貨源遇上好價格，加上好活動催化，訂單量水漲船高：“我爸說自己種梨、賣梨三十多年了，還是第一次‘接訂單’接到手軟?！?/p>從“數(shù)商興農(nóng)”到“智慧農(nóng)業(yè)”

“解決吃飯問題，根本出路在科技”，藏糧于技沒有捷徑，技術(shù)和人才是科技興農(nóng)的不二法門。這一點“新農(nóng)人”們意識到了，電商平臺同樣意識到了。

“消費者的需求已經(jīng)不再是‘有沒有’，而是‘好不好’，所以品質(zhì)是最重要的?！眲⑹空\在接受媒體采訪時表示。

“數(shù)商興農(nóng)”背景下，打通“農(nóng)產(chǎn)品上行”通道成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手。但解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)產(chǎn)品被看見只是第一步。依靠科技改變我國農(nóng)產(chǎn)品的落后現(xiàn)狀，提升優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品附加值，是堅持長期主義道路的平臺和創(chuàng)業(yè)者的必由之路。

以國人都喜愛的“櫻桃番茄”為例，作為聯(lián)合國糧農(nóng)組織推薦的“四大水果”之一，也是我國廣泛種植的經(jīng)濟(jì)作物。但現(xiàn)狀是，我國很多產(chǎn)區(qū)機(jī)械化、自動化程度較低，環(huán)境調(diào)控技術(shù)也面臨瓶頸，產(chǎn)品品質(zhì)無法滿足消費者期待，也阻礙了農(nóng)民創(chuàng)收致富的道路。

發(fā)展“智慧農(nóng)業(yè)”，壓力給到了“新農(nóng)人”們。

萬物生長靠太陽，如何讓光照條件變得可控？在拼多多主辦的第二屆“多多農(nóng)研科技大賽”上，進(jìn)入決賽的“智茄”隊開發(fā)的“數(shù)字番茄智能管控云平臺”就實現(xiàn)了對溫室環(huán)境動態(tài)監(jiān)測。當(dāng)溫室環(huán)境實時監(jiān)測數(shù)據(jù)超出閾值，該系統(tǒng)就會發(fā)短信提醒操作人員。

以農(nóng)產(chǎn)品為基本盤，拼多多在助推農(nóng)研的道路上走的更深更遠(yuǎn)。據(jù)日前發(fā)布的拼多多2022年第三季度業(yè)績報告，公司該季度實現(xiàn)營收355.0億元，同比增長65.1%。

值得注意的是，本季度平臺研發(fā)費用再創(chuàng)新高，同比上升11.4%至27.0億元。拼多多財務(wù)副總裁劉珺表示：“我們將進(jìn)一步加大投入，助力科技創(chuàng)新與供給側(cè)升級，用技術(shù)創(chuàng)造長期價值。”

拼多多為什么越來越“土”了？

成立7年多，拼多多的用戶數(shù)已經(jīng)突破了8.69億人，業(yè)績突飛猛進(jìn)的同時，卻越來越“土”、越來越向著農(nóng)業(yè)深耕。

農(nóng)業(yè)是拼多多出發(fā)的地方，其最早以農(nóng)產(chǎn)品零售起家，并提出了“農(nóng)地云拼+產(chǎn)地直發(fā)”的運營模式，將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在云端拼在了一起，形成一個虛擬的全國市場。

從平臺的傳統(tǒng)活動來看，拼多多對農(nóng)業(yè)的傾斜非常明顯。2019年開始的百億補(bǔ)貼，始終將農(nóng)產(chǎn)品作為重心之一，這是其他電商平臺看不到的情況。舉辦了4年的傳統(tǒng)活動“農(nóng)貨節(jié)”，迄今為止輻射產(chǎn)區(qū)已經(jīng)超過 2000個。

今年三季度，拼多多持續(xù)加大補(bǔ)貼投入，推出“超級農(nóng)貨節(jié)”“多多豐收館”以及“多多新匠造”等一系列活動，一如既往堅持對農(nóng)產(chǎn)品“零傭金”；百億補(bǔ)貼、萬人團(tuán)、直播等活動，已覆蓋超50萬款農(nóng)副產(chǎn)品。

誠然，所有的電商平臺都會做農(nóng)產(chǎn)品，但通過拼多多對于農(nóng)產(chǎn)品的一攬子策略不難看出，他們想要做的更深、走得更遠(yuǎn)。即：響應(yīng)國家農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的號召，推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化，成就鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。

所謂供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，即從提高“供給”質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和數(shù)量。

中國是農(nóng)業(yè)大國，但我國的農(nóng)業(yè)當(dāng)前面臨小且散、缺乏品牌、市場反應(yīng)慢的問題。拼多多通過“拼”的方式收集訂單需求，以產(chǎn)地直發(fā)降低流通成本，這樣的產(chǎn)銷對接極大地釋放了生產(chǎn)活力，也倒逼著生產(chǎn)者進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。

同時，通過推動國內(nèi)農(nóng)科院及農(nóng)業(yè)高校研發(fā)的科技農(nóng)產(chǎn)品加速對接國內(nèi)大市場，鼓勵新農(nóng)人向優(yōu)質(zhì)品種要效益，向精深加工要附加值，讓新農(nóng)人成為帶動農(nóng)業(yè)向新、鄉(xiāng)村提質(zhì)的“興農(nóng)人”。

這樣，人才、技術(shù)、渠道三位一體，在農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)大規(guī)模上行以及更多的年輕人愿意從事農(nóng)業(yè)的同時，拼多多作為平臺七年來對于中國農(nóng)業(yè)興趣與執(zhí)念始終未變。正如拼多多董事長兼首席執(zhí)行官陳磊所言：“我們將繼續(xù)扎根實業(yè)，加大科技研發(fā)投入，幫助農(nóng)村實體發(fā)展。與此同時，將進(jìn)一步助力供應(yīng)鏈提效，服務(wù)制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展，推動供給側(cè)升級。”

“風(fēng)物長宜放眼量”。重倉農(nóng)業(yè)，不僅能讓拼多多不斷擴(kuò)大價值半徑，也能讓其在未來的市場競爭中，收獲新的增長點。

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