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全球球精選!海南雅誠董事長朱榮斌:房地產(chǎn)行業(yè)值得堅(jiān)守要理性看待市場變化

2022-09-02 05:59:37來源:瀟湘晨報(bào)

每經(jīng)記者:黃婉銀每經(jīng)編輯:魏文藝在房地產(chǎn)行業(yè)整體下行的背景下,有些地產(chǎn)人選擇離開,有些人則仍然堅(jiān)守。作為地產(chǎn)行業(yè)的明星職業(yè)經(jīng)理人,朱

每經(jīng)記者:黃婉銀 每經(jīng)編輯:魏文藝


(資料圖片)

在房地產(chǎn)行業(yè)整體下行的背景下,有些地產(chǎn)人選擇離開,有些人則仍然堅(jiān)守。

作為地產(chǎn)行業(yè)的明星職業(yè)經(jīng)理人,朱榮斌今年初離任陽光城執(zhí)行董事長兼總裁一職后,選擇以“創(chuàng)業(yè)者”的身份重新出發(fā)。

更受行業(yè)關(guān)注的是,是朱榮斌創(chuàng)業(yè)后的第一個(gè)項(xiàng)目落地在知名文旅項(xiàng)目——海南雅居樂清水灣的地塊。而項(xiàng)目背后“雅居樂出地、背后股東出錢、朱榮斌作為合作者參與管理”的模式,也再一次將這個(gè)明星職業(yè)經(jīng)理人推到聚光燈下。

“沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè),我還是堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)的?!苯?,海南雅誠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長朱榮斌在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示,地產(chǎn)仍然值得抱有信心和堅(jiān)持。在“房住不炒”的總基調(diào)下,市場越來越理性,從業(yè)者也要理性看待市場,放低自身預(yù)期。

朱榮斌 受訪者供圖

行業(yè)沒有垮掉而是調(diào)整

朱榮斌是一位老地產(chǎn)人,行業(yè)經(jīng)歷已有27年,差不多一半時(shí)間在央企,一半時(shí)間在民企。今年初,他選擇開啟自己的事業(yè)。

從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng)業(yè)者,雖然在外界看來這是一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,但在朱榮斌看來只是一個(gè)自然的過渡。

“工作都還是一樣干嘛,雖然說是換個(gè)身份,但對我來說沒有多大的變化,對自己的定位也不是太在意。只是工作的具體內(nèi)容有變化,過去是管一個(gè)大集團(tuán),現(xiàn)在是管一個(gè)小項(xiàng)目?!敝鞓s斌告訴記者。

房地產(chǎn)行業(yè)的出清還未結(jié)束,在這個(gè)并不處于黃金期的節(jié)點(diǎn)創(chuàng)業(yè),需要的是能力和信仰。朱榮斌認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)不是垮掉了,而是在調(diào)整。這次調(diào)整帶來的不僅是陣痛、刮骨療傷,還可能是重新再造。作為從業(yè)者還是要積極擁抱變化,保持冷靜,繼續(xù)堅(jiān)守,在不確定性中做確定的自己。

過去數(shù)年,房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)都在蒙眼狂奔,高速發(fā)展。這一次的調(diào)整和刮骨療傷來得十分徹底,在朱榮斌看來,這也是值得反思的時(shí)機(jī)。過去市場和企業(yè)發(fā)展都是被非理性主導(dǎo),當(dāng)下則需要痛定思痛。企業(yè)和從業(yè)者都值得反思,從業(yè)者要重新評估自身、提高自身的工作能力。

“過去由于市場紅利,可以掩蓋很多問題和缺點(diǎn),做什么都容易成功,但現(xiàn)在不是了。行業(yè)調(diào)整后會有一個(gè)新的格局,會走得更好、更持續(xù)、更規(guī)范,好的企業(yè)、新的企業(yè)都有機(jī)會繼續(xù)走出來?!?/p>

降低預(yù)期應(yīng)對市場變化

創(chuàng)業(yè)等同于從零起步,過去市場競爭激烈,創(chuàng)業(yè)公司很難突圍。就當(dāng)下的市場環(huán)境來說,創(chuàng)業(yè)或許反而有優(yōu)勢。

朱榮斌的理由是,作為新起步的企業(yè),沒有歷史包袱,完全是一張白紙。尤其是在行業(yè)變局的情況下,他希望自己的企業(yè)能成為在行業(yè)中占有一席之地的新公司?!拔覀兊墓蓶|是金融機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目上我們都沒有什么貸款,主要是靠自有資金?!?/p>

硬幣的另一面,是創(chuàng)業(yè)公司品牌知名度較低。對此,朱榮斌向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,這也是他們選擇和雅居樂合作的原因之一。海南本身也是市場熱點(diǎn)區(qū)域之一,雅居樂在清水灣項(xiàng)目開發(fā)了13年,有多年的客戶資源沉淀,積累了社會口碑。

“雅居樂對我們也很支持,包括銷售體系、物業(yè)管理等方面,還有各種配套資源都可以貢獻(xiàn),這些足以彌補(bǔ)我們新品牌的不足?!?/p>

作為一個(gè)具有代表性的文旅大盤,雅居樂清水灣的產(chǎn)品多樣性還不足。因此,朱榮斌和他的公司可以在項(xiàng)目上進(jìn)行創(chuàng)新,針對細(xì)分市場打造差異化的產(chǎn)品,這對雅居樂來說也是一種幫助。

一般像文旅大盤這類度假產(chǎn)品都屬于非剛需產(chǎn)品,但朱榮斌希望將非剛需的項(xiàng)目剛需化,“我跟團(tuán)隊(duì)說的是,要把非剛需的產(chǎn)品做成高品質(zhì)居住的一種剛需,所以項(xiàng)目瞄準(zhǔn)的肯定是中產(chǎn)以上的客戶群體?!?/p>

以往,房地產(chǎn)銷售都十分講求結(jié)果導(dǎo)向或銷售目標(biāo),但朱榮斌對此的心態(tài)非常坦然,“我真沒什么目標(biāo),在現(xiàn)在這種環(huán)境中能夠生存就可以了,企業(yè)也好,個(gè)人也好,都是如此?!?/p>

朱榮斌表示,“現(xiàn)在大家消費(fèi)都越來越理性,我們從業(yè)者也要理性看待市場,未來的市場環(huán)境都要大幅度地降低預(yù)期。海南的產(chǎn)品從長遠(yuǎn)看是稀缺的,所以我們的產(chǎn)品快一點(diǎn)慢一點(diǎn)也不是問題。”

關(guān)鍵詞: 房地產(chǎn)行業(yè) 創(chuàng)業(yè)公司 刮骨療傷 每日經(jīng)濟(jì)新聞 尤其是在

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