環(huán)球微頭條丨專利糾紛倒逼企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新

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近日，格力電器與奧克斯這兩大家電巨頭相關(guān)專利侵權(quán)糾紛案再次引發(fā)關(guān)注。國內(nèi)家電行業(yè)的專利糾紛訴訟近年來多發(fā)，且不乏大額賠償判決，反映出企業(yè)專利技術(shù)保護(hù)意識增強(qiáng)，遇到侵權(quán)勇于拿起法律武器保護(hù)自身權(quán)益。同時，這些糾紛也提醒企業(yè)需防范惡性競爭，更加注重自主創(chuàng)新。

經(jīng)過多年發(fā)展，我國家電行業(yè)由小到大、由弱變強(qiáng)，產(chǎn)品不斷滿足人民日益增長的需要，歸根結(jié)底，創(chuàng)新是發(fā)展的第一驅(qū)動力。從早期的技術(shù)引進(jìn)、模仿跟隨，到越來越多的自主創(chuàng)新迭代，技術(shù)創(chuàng)新成為家電企業(yè)立足市場、參與市場競爭的籌碼。其中，產(chǎn)品專利成為家電企業(yè)不可或缺的發(fā)展利器。數(shù)據(jù)顯示，我國智能家電專利申請量占全球智能家電專利總申請量的46%。

對于家電企業(yè)而言，依靠由技術(shù)專利確權(quán)建立起來的護(hù)城河，可以在市場角逐中，擁有一定的話語權(quán)，保護(hù)屬于自己的那塊市場蛋糕。但企業(yè)不得不面對的現(xiàn)實(shí)是，由于家電產(chǎn)品技術(shù)透明度較高，尤其對于實(shí)用新型和外觀專利而言，難以做到專利獨(dú)有，改頭換面的“近親”專利普遍存在。

現(xiàn)實(shí)中存在的問題，讓不少家電企業(yè)難以下定決心投入研發(fā)，潛心技術(shù)突破?！爸蛔鍪斓牟蛔錾摹?，成為一些企業(yè)的經(jīng)營思路。表面看，這是企業(yè)擔(dān)憂產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)則是擔(dān)憂新產(chǎn)品可能被后續(xù)緊跟而來的仿冒侵權(quán)糾紛訴訟纏身，拖垮產(chǎn)品，甚至拖垮企業(yè)?！澳阍V我侵權(quán)，我就訴你無效”，成為企業(yè)間“專利戰(zhàn)”的常見打法，動輒持續(xù)兩三年甚至更久。

家電企業(yè)應(yīng)有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光，遇到問題要積極應(yīng)對，不能裹足不前，畢竟只有技術(shù)創(chuàng)新才能贏得未來。擁有一定數(shù)量的高質(zhì)量專利，既是企業(yè)科研創(chuàng)新能力的展現(xiàn)，也是提高市場競爭力的必然要求。為了避免專利糾紛，無論是購買他人專利，還是自主研發(fā)，企業(yè)都應(yīng)通過確權(quán)解決好知識產(chǎn)權(quán)歸屬、商業(yè)利益分配兩大問題。更重要的是，企業(yè)在設(shè)計(jì)開發(fā)新技術(shù)及產(chǎn)品之前，應(yīng)做好完整的相關(guān)專利技術(shù)檢索分析，結(jié)合自身商業(yè)模式和戰(zhàn)略發(fā)展方向做好專利布局，充分發(fā)揮專利的保護(hù)作用，從同質(zhì)化競爭走向差異化競爭，創(chuàng)造更多性價比高的產(chǎn)品，為創(chuàng)新活動持續(xù)護(hù)航。 （本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：李萬祥）

關(guān)鍵詞： 專利糾紛 技術(shù)創(chuàng)新 存在的問題 市場競爭力 知識產(chǎn)權(quán)