宣傳摸排全員化等 沙河社區(qū)“四化”筑牢防“疫”墻

常德市武陵區(qū)芷蘭街道沙河社區(qū)以黨建為引領，以“四化”為抓手，著力化解轄區(qū)開放式小區(qū)多、人口構成復雜等不利條件對疫情防控帶來的安全壓力，著力筑牢防“疫”墻，為統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展提供了強有力保障。

人員管控集中化。沙河社區(qū)地處武陵大道與沙河路交匯處，城中村的3個開放式小區(qū)有原住戶256戶、租住戶529戶，巷道出口有26個，散居居民外出不易管控，是疫情防控的重大隱患。為了落實落細“內防擴散、外防輸入”管控措施，沙河社區(qū)工作人員打破“鄰里熟臉”情面，對小區(qū)居民實施嚴格的“封閉式”管理。一是用圍擋、防護網、警戒線對開放式小區(qū)的22個出口進行封堵，僅留4個值守出口由防疫專職人員把控，架起開放式小區(qū)的“防疫墻”;二是在小區(qū)出口巷道建崗設卡，對進出人員嚴格盤查、測溫登記、憑證出入，不留死角。三是對復工復產返鄉(xiāng)人員，憑健康證明一對一實名辦證，人員出入實行“出入證”和“身份證”雙證同驗放行，既嚴控居住人員的出入頻次，又密切掌握出行人員信息，確保防“疫”動態(tài)信息全面、準確，可溯源倒查。

宣傳摸排全員化。一是宣傳全員化。按照“橫向到邊、縱向到底，不留死角、不漏一人”的工作要求，對返鄉(xiāng)人員進行地毯式排查，確保底數清、實情明。二是動員全員化。為凝聚戰(zhàn)“疫”合力，助力聯防聯控，沙河社區(qū)分別向黨員、居民發(fā)出了“志愿者招募令”和“致干部家屬的一封信”。社區(qū)招募的6名黨員志愿者和55名群眾志愿者先后在各個志愿服務站點參與群防群治約100人余次，服務居民1500余人次。與此同時，沙河社區(qū)黨總支在每個開放式小區(qū)還指導建立了一個黨小組，社區(qū)7名黨員分組下沉到3個開放式小區(qū)的256個樓棟，入戶開展宣傳摸排。每個開放式小區(qū)選出8名居民代表、熱心居民和街道干部、社區(qū)干部、連片城管隊員組建宣講隊、臨時心理疏導隊，協助開展疫情防控監(jiān)管和服務保障工作。在每個開放式小區(qū)建立一支志愿服務隊伍，30余名居民義務參與疫情聯防，開展宣傳引導、入戶摸排、義務值守、生活服務。在每個網格建立一個疫情防控聯動工作體系，將社區(qū)衛(wèi)生服務中心、市場監(jiān)督管理等部門納入聯動工作，確保疫情防控和復產復工兩手抓、兩不誤。

信息登記規(guī)范化。一是嚴格居民個人信息保密安全，規(guī)范建立人員登記、車輛出入信息臺帳，防止形成對特定人群的事實歧視。二是科學收集六類人員信息，建立疫情期間沙河社區(qū)開放式小區(qū)居民聯系群，引導和鼓勵居民主動通過“互聯網+”方式進行申報登記。對主動進行申報登記并調查核實的居民，由社區(qū)給予相應的積分獎勵，用于兌換等值的轄區(qū)公共資源和公共服務。

管理服務人性化。嚴格落實“六個一”管理和關懷。對轄區(qū)留觀家庭和居家隔離人員確定一名社區(qū)對口聯系服務人、建立一個關愛微信群、發(fā)放一份健康宣傳資料、發(fā)放一支溫度計、發(fā)放一張體溫自測記錄表、提供免費“代購”和收發(fā)快遞服務。與此同時，沙河社區(qū)還充分利用“雪亮”工程和街道“綜治中心”平臺，為疫情防控工作提供實時化、動態(tài)化、無縫化服務，實現轄區(qū)疫情可防、能控。(融媒體記者：邱琪 通訊員：易澤龍 童心)

關鍵詞： 沙河社區(qū) 防“疫”墻