誰在癡等《阿凡達2》救市？

11月23日，《阿凡達：水之道》（下稱《阿凡達2》）官宣定檔。作為傳奇大導(dǎo)詹姆斯·卡梅隆“十年磨一劍”的作品，不管是制作、發(fā)行，還是嗷嗷待哺的影院，亦或是苦大片久矣的影迷，都對其抱有超高期待。剩下的問題只在于：為什么人們?nèi)绱似诖栋⒎策_2》？為什么是《阿凡達2》而不是其它？《阿凡達2》又能救誰？

△《阿凡達2》劇照

為什么如此期待《阿凡達2》

無需粉飾，電影市場已經(jīng)到了相當(dāng)艱難的時刻。

(資料圖片僅供參考)

最先感受到市場寒意的，無疑是影院。

2020年疫情爆發(fā)之初，影院承受的沖擊還只是暫時歇業(yè)。隨著疫情逐漸被控制，每一位電影人都相信：冬天來了，春天還會遠嗎？

從上游到下游，也都在助推春天的出現(xiàn)。

先是《盜夢空間》等一大批經(jīng)典影片重映，拉回看片心切的觀眾；后是戰(zhàn)爭片《八佰》強勢定檔，并斬獲31.1億票房，問鼎年度票房冠軍。

△《盜夢空間》劇照

但三年以來，疫情不間斷反復(fù)，影院不定期歇業(yè)，電影市場已經(jīng)被蒙上了濃濃迷霧。

據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，昨日全國營業(yè)影院為4587家，營業(yè)率為36.9%，總票房不足600萬，創(chuàng)下20年8月復(fù)工以來的新低。

在這些影院排映12.7萬場次的前提下，總出票數(shù)僅為15.2萬，相當(dāng)于每個廳僅有1.2位觀眾。算上房租、水電、人工等硬性成本，不用想就知道是一筆賠錢賬。

△圖片來源于貓眼專業(yè)版

不開業(yè)賠錢，開業(yè)也是賠錢，甚至可能賠更多，這讓不少中小影院難以為繼。

根據(jù)燈塔行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，即使在21年，全國影院數(shù)環(huán)比也在增長。但今年，卻呈現(xiàn)出八年來都不曾有過的微弱下滑趨勢。

△圖片來源于燈塔專業(yè)版

造成這種現(xiàn)象的根本原因，在于缺乏可堪一看的片子。

先是上映（待映）影片數(shù)量稀少。

截止今日發(fā)稿前，今年已上映378部影片，算上12月已經(jīng)定檔的《阿凡達2》《保你平安》等12部新片，共計390部，遠低于21年的678部。即使考慮到還可能有新片定檔在年內(nèi)，影片數(shù)量供給也已經(jīng)基本回到了八年前的水準（425部）。

其次，是部分上映電影的質(zhì)量堪憂，對觀眾缺乏吸引力。

比如11月4日，上映了《我的遺憾和你有關(guān)》《丹頂鶴》《愛在井岡》等多部新片。

△近期上映的國產(chǎn)影片海報

但票房表現(xiàn)最佳的《我的遺憾和你有關(guān)》只是個平平無奇的流水線青春片，該片豆瓣評分低至3.7，排在最前列的一則短評為“第一次陪女朋友看電影就這么尬”，其它幾部新片則打分人數(shù)不足，沒能開分，票房也不盡如人意。

其中最讓人哭笑不得的，當(dāng)屬《林深時見麓》。

有網(wǎng)友在豆瓣評論，稱該片當(dāng)日票房為75元，但他一人就貢獻了70元，怒問另一人是用了什么優(yōu)惠券。正當(dāng)其他人百思不得其解時，另一位當(dāng)事人出來現(xiàn)身說法，表示是“不小心點錯了又退票扣了五塊錢手續(xù)費”。

△11月4日新片票房統(tǒng)計，數(shù)據(jù)來源于貓眼專業(yè)版

此事的抓馬還不止于此。這兩則評論發(fā)出之后，在影迷群體引起了不小的慨嘆。

隨后有媒體通過票務(wù)平臺的數(shù)據(jù)辟謠，“當(dāng)日是只有兩位觀眾，但不是這兩位，他們是在開玩笑”。

但辟謠之后，大家更顯悲觀，因為該片當(dāng)日實際票房為56元。

缺乏可看性影片，讓觀眾暫時失去了去影院的欲望。

有強吸引力的大片少，觀眾就少，觀影人次就低，影院收入低，營業(yè)率就不高。

自此，影院、影片、觀眾三位一體，互為因果，螺旋反復(fù)，陷入泥潭。

所以，人們無比期待一部救市之作的出現(xiàn)。

在暑期檔，這部片是沈騰、馬麗主演的《獨行月球》；在國慶檔，這部片是張譯、王俊凱主演的《萬里歸途》；而在當(dāng)下，這部片是《阿凡達2》。

△《獨行月球》劇照

為什么是《阿凡達2》

雖然《阿凡達2》還未上映，但“救市之作”絕對名副其實。因為這是卡梅隆的“十年磨一劍”，是《阿凡達》的續(xù)集。

相信所有觀眾，都忘不了12年前《阿凡達》上映的盛況。《阿凡達》的出現(xiàn)，可以說是電影史上的一個奇跡。2019年4月，《復(fù)仇者聯(lián)盟4》在國內(nèi)上映，連續(xù)多日排片占比超過80%，有觀眾不惜花費三五百元，只為買一張場次靠前、觀影位置優(yōu)越的電影票。

△《復(fù)仇者聯(lián)盟4》劇照

當(dāng)時，有不少媒體報道該片所引發(fā)的盛況，王景春更是為《地久天長》大聲呼救。

但在2010年，《阿凡達》所引發(fā)的盛況只大不小。

當(dāng)時，《阿凡達》在國內(nèi)未播先火，影迷津津樂道著卡梅隆上一部劃時代巨作兼影史票房冠軍的《泰坦尼克號》；媒體向不甚熟悉的觀眾，科普卡梅隆其人其影；影院則抓緊時間打造3D影廳、IMAX影廳，好配合《阿凡達》的上映。

△《阿凡達》劇照

自當(dāng)年1月4日《阿凡達》上映以來，連續(xù)多日穩(wěn)居日票房冠軍，總計斬獲13.39億元（這個記錄直到5年多以后，才被國產(chǎn)奇幻大片《捉妖記》所打破）。

有觀眾不遠幾十上百公里，從深圳、廣州等外地跑去東莞萬達影院，只為一睹《阿凡達》的最佳視聽效果。

有黃牛把《阿凡達》的3D&IMAX廳的電影票炒到1500元一張。

有媒體報道稱，買《阿凡達》電影票難過買春運火車票。

△媒體報道“滿城盡看《阿凡達》”

有影院排映場次過于密集，導(dǎo)致《阿凡達》膠片燒毀，IMAX播放設(shè)備出現(xiàn)短時間內(nèi)無法修復(fù)的嚴重損壞，為平息在場觀眾怒氣，影院經(jīng)理不得已“兩下跪”。

廣電總局還邀請專家學(xué)者開會，分析“阿凡達現(xiàn)象”何以出現(xiàn)，如何復(fù)制。

最終，卡梅隆的《阿凡達》以29億美元票房的成績，大幅打破自己《泰坦尼克號》的記錄，再度登頂影史第一。

也是自《阿凡達》以后，3D影廳、IMAX影廳逐漸成了很多影院必備的大廳，CG技術(shù)、3D拍攝、IMAX拍攝逐漸成了很多大片繞不過去的技術(shù)。

因此，我們可以說《阿凡達》是革新電影技術(shù)的存在，是突破影史票房的存在，是給全球億萬觀眾帶來前所未有的觀影體驗的存在。

而《阿凡達2》的出現(xiàn)，則很可能是下一個奇跡。

相信很多觀眾都有留意到，近幾年可以在國內(nèi)（大陸）上映的好萊塢大片并不多，這也是為什么，《蜘蛛俠3》《雷神4》《黑亞當(dāng)》《黑豹2》等片被稱為“環(huán)大陸上映”。

△《蜘蛛俠3》劇照

在今年三四月份上映的《神奇動物3》《新蝙蝠俠》等大片，因為疫情影響、片子質(zhì)量不佳等因素，并未展示出與其系列IP相匹配的票房號召力，要知道10年前諾蘭的《蝙蝠俠：黑暗騎士》上映時，票房都有3.38億，但《新蝙蝠俠》尚且不及它的一半。

觀眾想看大片娛樂、影院需要大片解渴，在這個時刻出現(xiàn)的《阿凡達2》，便注定成為讓觀眾重新走進影院、讓影院營業(yè)率攀升的鑰匙。

業(yè)內(nèi)盛傳，《阿凡達2》僅制作成本就有2.5億美元左右（約18億人民幣），即最終《阿凡達2》需要成為影史票房前四，才能收回成本。這也是為什么《阿凡達2》出現(xiàn)得如此之晚。

在《阿凡達》的票房奇觀出現(xiàn)以后，20世紀福斯影業(yè)和卡梅隆共同決定，同時拍攝《阿凡達2&3》，并預(yù)計在2014年上映《阿凡達2》。

但隨著制作成本的一再走高、20世紀福斯影業(yè)的經(jīng)營不善，《阿凡達》系列一度進展緩慢，上映時間也一再跳票至2015年、2016年，等不及的網(wǎng)友開始對《阿凡達：水之道》玩起了諧音梗，稱其為“阿凡達：誰知道？”，還有媒體稱一再跳票的《阿凡達2》為“跳票王”。

△有媒體稱《阿凡達2》為“跳票王”

直到20世紀福斯影業(yè)被迪士尼買下，《阿凡達》才傳來振奮人心的消息。

2020年9月，卡梅隆宣布《阿凡達》真人實景部分拍攝完成，女主角凱特·溫絲萊特在接受采訪時則表示：“我閉氣最長的一次是7分鐘14秒，那真是太瘋狂了。”

雖然沒有實際制作成本爆出，但連拍片一向大手大腳的卡梅隆都不得不感慨，說《阿凡達2》是“影史上最糟糕的商業(yè)案例”。

△《阿凡達2》劇照

有媒體報道稱，《阿凡達2》很可能會帶來裸眼3D技術(shù)。

這不僅意味著觀眾將摘下3D眼鏡觀眾3D電影，也很可能促使全球影院改變產(chǎn)業(yè)布局，從簡單新建影院、新增熒幕，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趩蝹€影廳、硬件設(shè)施上進行巨大投資。

小道消息再多，實際情況還是要等迪士尼和卡梅隆的官宣，等12月16日影院見分曉的一刻。

那么接下來的問題，則在于《阿凡達2》的救市是怎么個救法？

《阿凡達2》能救誰

一如春節(jié)檔的《長津湖之水門橋》、暑期檔的《獨行月球》，《阿凡達2》肯定能救市，但也同其它大片一樣，肯定只是短暫性救市。

當(dāng)下電影市場的問題，是結(jié)構(gòu)性的問題。

電影上映和待映數(shù)量較少，不少影片質(zhì)量堪憂。

去年，市場內(nèi)尚且有《揚名立萬》《愛情神話》《怒火·重案》《雄獅少年》等多部分屬于懸疑、愛情、動作和動畫的類型國產(chǎn)片，它們的叫好又叫座，證明觀眾的審美需求、觀影趣味是呈現(xiàn)多元化分布。

△《愛情神話》，豆瓣評分8.1

但今年，《明日戰(zhàn)記》等為數(shù)不多的動作片口碑較低，長尾效應(yīng)較弱。

沒有一部愛情片能像《愛情神話》那樣得到絕大多數(shù)觀眾的喜愛，引發(fā)媒體大規(guī)模報道。

即使上了熱搜，上了頭版頭條，也是所有流水線青春片都可以共用的“難看”。

△《明日戰(zhàn)機》豆瓣勉強及格

當(dāng)下市場，基本只有主旋律影片和喜劇片可賣座，能賣座固然是好事，可影片類型日漸趨同化，導(dǎo)致不少觀眾已經(jīng)出現(xiàn)了審美疲勞。

這一后果的出現(xiàn)，已明顯導(dǎo)致國慶檔《萬里歸途》等影片的市場表現(xiàn)低于市場預(yù)期。

沒有人是一座孤島，國產(chǎn)電影的未來，需要所有人去努力。

前不久，《經(jīng)濟日報》發(fā)文評析了國內(nèi)電影市場，該報表示：人民群眾的精神文化需要已經(jīng)從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，不斷提升文化產(chǎn)品的品位和檔次才是電影產(chǎn)業(yè)走向復(fù)蘇的驅(qū)動力……即便在淡季，電影產(chǎn)業(yè)也不能甘于“躺平”，反而更應(yīng)該拿出好作品打動觀眾。

事實上，電影人從來沒有躺平。

比如，成都一家影院推出“電影院午休套餐”，不放電影，轉(zhuǎn)而提供午休服務(wù)。

△成都萊納星影城的自救措施

有影院，在無好片上映時，播放一些體育賽事，以期獲取部分營收。

有媒體，在孜孜不倦的為國產(chǎn)電影提供宣傳，呼吁更多觀眾去影院觀影。

一切，都如剛剛過去的金雞獎上，新任影后奚美娟發(fā)布的獲獎感言：這三年是我們電影人最難的三年，但是我們一點沒有放棄追求專業(yè)質(zhì)量，更沒有放棄我們心中的電影夢和電影理想。

關(guān)鍵詞： 愛情神話 泰坦尼克號