即時(shí)看!全球化是逆轉(zhuǎn)氣候變化的唯一途徑

2022-11-25 19:52:41來(lái)源:36kr

世界需要步子更快規(guī)模更廣的能源轉(zhuǎn)型,只有加速全球化才能做到這一點(diǎn)

人類已經(jīng)開始品嘗氣候變化帶來(lái)的苦果,如果不能盡快逆轉(zhuǎn)氣候變化,洪水滔天的前途不堪設(shè)想。2015年巴黎協(xié)定設(shè)定的控制升溫1.5度的目標(biāo)已經(jīng)與我們漸行漸遠(yuǎn),現(xiàn)在,為了保住2度目標(biāo),世界需要步子更快規(guī)模更廣的能源轉(zhuǎn)型,而全球化是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的唯一途徑。

逆轉(zhuǎn)氣候變化,技術(shù)并不復(fù)雜,及時(shí)在全球基本實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型即可,即從化石能源為主轉(zhuǎn)向綠色可再生能源為主。這一轉(zhuǎn)型既是新體系的建立,也是舊體系的衰亡,過(guò)程中少不了狂風(fēng)暴雨,這個(gè)一破一立的過(guò)程,只有在繼續(xù)推進(jìn)全球化的前提下才能順利進(jìn)行。

全球化才能讓化石能源平穩(wěn)落幕

從京都議定書結(jié)束到2015年巴黎氣候峰會(huì)達(dá)成新協(xié)議,各國(guó)先后出臺(tái)了向低碳能源轉(zhuǎn)型的初步計(jì)劃和方案。煤炭,首先成為減排的對(duì)象。


(資料圖)

從2015年到2019年,美國(guó)前四大煤炭公司先后宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),2015年是阿爾法Alpha Natural, 2016年是博地Peabody和阿奇煤炭Arch Coal, 2019年是 Cloud Peak Energy。2021年全球一次能源消費(fèi)中煤炭占27%,折合53億噸標(biāo)煤,其中美國(guó)消費(fèi)3.5噸,歐洲消費(fèi)3.3億噸,中國(guó)消費(fèi)28.7億噸標(biāo)煤,印度消費(fèi)6.7億噸標(biāo)煤。中國(guó)和印度總和占2/3,煤炭在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一次能源結(jié)構(gòu)中占比已經(jīng)不足15%,但仍是發(fā)展中國(guó)家的主力能源。

煤炭是溫室氣體排放最多的化石能源,理應(yīng)被盡早淘汰。發(fā)達(dá)國(guó)家有財(cái)政和技術(shù)實(shí)力實(shí)現(xiàn)去煤炭化,但不愿傾力幫助發(fā)展中國(guó)家去煤,這是沒(méi)有盡到自己的責(zé)任,是對(duì)發(fā)展中國(guó)家的不公平。

對(duì)石油的限制直到最近才開始,標(biāo)志就是多國(guó)出臺(tái)禁止燃油車時(shí)間表。中國(guó)海南省也已經(jīng)宣布將在2030年禁止燃油車。石油的真正興起始于1920年代福特公司用流水線生產(chǎn)能夠進(jìn)入尋常百姓家的汽車,美國(guó)從此變成了車輪上的民族,引領(lǐng)和改變了人類的生活方式。2021年,全球一次能源消費(fèi)中石油占31%,共42億噸,其中美國(guó)消費(fèi)8億噸,歐洲消費(fèi)6.3億噸,中國(guó)消費(fèi)7億噸,印度消費(fèi)2億噸。全球進(jìn)入石油時(shí)代已經(jīng)一百年了,目前消費(fèi)分布相對(duì)比較均衡。但要想逆轉(zhuǎn)氣候變化,石油時(shí)代遲早也要落幕。

化石能源肯定不會(huì)迅速退場(chǎng), 天然氣甚至還有超過(guò)10年的燦爛時(shí)光。天然氣目前探明儲(chǔ)量可供開采48年(儲(chǔ)采比48),就算不再大規(guī)??碧叫聝?chǔ)量(其實(shí)不可能),也完全可以平穩(wěn)支撐10年到20年的能源轉(zhuǎn)型過(guò)渡期,其間還可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格穩(wěn)中有降。2021年,全球一次能源消費(fèi)中天然氣占比24.5%,約為4萬(wàn)億立方米,其中美國(guó)消費(fèi)8267億方,歐洲5710億方,俄羅斯4750億方,中國(guó)3787億方,伊朗2410億方,沙特1170億方,日本1036億方,印度622億方。

天然氣作為最清潔的化石能源,目前主要被產(chǎn)氣國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)了。接下來(lái),發(fā)展中國(guó)家需要更多的棄煤改氣,而全球天然氣市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化有助于這一目標(biāo)。

歐盟最近出臺(tái)的能源再造計(jì)劃(RePower EU)打算大幅消減天然氣消費(fèi),到2030年把天然氣消費(fèi)從今年的4120億立方米(歐盟27國(guó))消減40%,降到1600-1700億方。目前國(guó)際天然氣市場(chǎng)產(chǎn)銷基本平衡,4萬(wàn)億方左右,歐盟減少的量正好可以被發(fā)展中大國(guó)去煤化的需求消化。如果再加上新增儲(chǔ)量,價(jià)格穩(wěn)中有降是完全可能的。

這樣的天然氣市場(chǎng)再平衡,對(duì)逆轉(zhuǎn)氣候變化有重大積極影響。但若沒(méi)有一個(gè)全球化的環(huán)境,這樣的供需再平衡很難順利實(shí)現(xiàn)。

提速綠色能源需要全球化繼續(xù)深入

逆轉(zhuǎn)氣候變化的主力軍是綠色能源。太陽(yáng)能光伏技術(shù)從最初的多晶硅單晶硅電池片,發(fā)展到第二代的單晶硅P型PERC電池,到今天的N型異質(zhì)結(jié)電池,太陽(yáng)熱技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走到了示范項(xiàng)目,制氫的堿性電解槽規(guī)模從小到大,質(zhì)子交換膜燃料電池和固體氧化物燃料電池技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走到了實(shí)操階段,液氫的處理技術(shù)從火箭發(fā)動(dòng)機(jī)走到了普通儲(chǔ)氫裝置,這些尖端技術(shù)一直需要規(guī)?;蜕虡I(yè)化,它們的理想落腳點(diǎn)是中國(guó)這樣的發(fā)展中大國(guó)。

換句話說(shuō),歐美的技術(shù)和發(fā)展中國(guó)家的項(xiàng)目有巨大合作空間。筆者一直致力于這樣的跨國(guó)合作,它曾經(jīng)是主要經(jīng)濟(jì)體間的主要合作議題,也曾經(jīng)取得了令人矚目的成就。

遺憾的是,從2016年開始,由于逆全球化的民粹運(yùn)動(dòng)在多國(guó)抬頭,全球能源技術(shù)的合作遭遇了重大障礙。筆者認(rèn)為,地球之所以現(xiàn)在走在不可持續(xù)的發(fā)展之路上,這是核心原因。

面對(duì)越來(lái)越可怕的氣候?yàn)?zāi)難,人類沒(méi)有理由拒絕全球化。我們還是以歐盟能源再造計(jì)劃為例。到2030年之前,在歐盟增加1500萬(wàn)噸綠氫(自產(chǎn)500萬(wàn)噸,進(jìn)口1000萬(wàn)噸),新增1236 GW的可再生電力。這都首先需要光伏板或者風(fēng)機(jī),需要電解槽裝置。世界上哪個(gè)地方能在8年內(nèi)滿足這個(gè)需求,同時(shí)又能保證價(jià)格有經(jīng)濟(jì)性呢?只有中國(guó)有這個(gè)能力。中歐在綠色能源領(lǐng)域有巨大合作潛力。中歐雙方亟須排除政治障礙,讓2020年底達(dá)成的《中歐全面投資協(xié)定》發(fā)揮作用,而不是讓其成為政治角力的籌碼。

中美之間也是一樣,應(yīng)該排除萬(wàn)難,讓清潔能源的合作更上一層樓。

歐盟和非洲之間也一樣,撒哈拉沙漠是最理想的太陽(yáng)能基地。有了綠電,既可以制氫,用已有的天然氣管道輸送到歐洲,也可以架設(shè)高壓輸電網(wǎng),跨??缰葺旊?,形成全球能源互聯(lián)網(wǎng)。澳大利亞和中東也是一樣,今天能出口天然氣,明天可以出口綠氫。但這樣的綠色能源合作,前提是達(dá)成更深度的全球化。

競(jìng)爭(zhēng)是全球化的應(yīng)有之義

能源轉(zhuǎn)型非一日之功,綠色技術(shù)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是必然的。

首先在技術(shù)研發(fā)的階段,資本之間有競(jìng)爭(zhēng),不同的技術(shù)之間也有競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資一直對(duì)投資中國(guó)的創(chuàng)業(yè)家非常有興趣,美國(guó)的新技術(shù)同樣也不排斥中國(guó)的資本。這樣互相投資的最大魅力就是,技術(shù)能在最能干的企業(yè)家手中盡快得到檢驗(yàn),化為生產(chǎn)力;進(jìn)而找到廣袤的市場(chǎng),成為改變社會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。

這中間的每一步都是激烈的競(jìng)爭(zhēng),許多資本投資失敗了,許多技術(shù)被淘汰了,許多企業(yè)破產(chǎn)了。盡管個(gè)體是痛苦的,但是總體的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)都在向前發(fā)展,世界是受益的。逆轉(zhuǎn)氣候變化的成功取決于無(wú)數(shù)這樣的案例,無(wú)論他們本身是競(jìng)爭(zhēng)的贏家還是輸家。

這樣的競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有全球化是難以想象的。這其實(shí)還是亞當(dāng)斯密所說(shuō)的比較優(yōu)勢(shì)原理,那些幻想重新脫鉤隔離市場(chǎng),完全靠自己的知識(shí)技術(shù)和市場(chǎng)重新奪回制高點(diǎn),是不懂經(jīng)濟(jì)學(xué)的,是會(huì)給世界帶來(lái)災(zāi)難的。

這樣的競(jìng)爭(zhēng),在全球化市場(chǎng)中和像在中國(guó)這樣的國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)中都是一樣的。中國(guó)現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)也是為了更好的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。雙碳目標(biāo)的確立,成為激發(fā)各地政府各個(gè)行業(yè)追求綠色發(fā)展的巨大動(dòng)力。行業(yè)之間有競(jìng)爭(zhēng),都要低碳綠色;地區(qū)之間有競(jìng)爭(zhēng),都要先達(dá)標(biāo)。中國(guó)自己的綠色技術(shù)雖有優(yōu)勢(shì),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大且多樣的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。歐洲美國(guó)日本的大量新技術(shù)在中國(guó)能立刻找到市場(chǎng)。我一直認(rèn)為,應(yīng)對(duì)逆全球化的民粹勢(shì)力,最好的辦法就是更加深入地?fù)肀蚧?/p>

發(fā)展中國(guó)家需要能源全球化

自從2008年全球金融危機(jī)以來(lái),政府再次在經(jīng)濟(jì)中扮演了重大角色,背后的指導(dǎo)方針就是凱恩斯經(jīng)濟(jì)思想。凱恩斯認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏動(dòng)力的時(shí)候政府要適時(shí)介入,引導(dǎo)潛在消費(fèi)傾向,創(chuàng)造有效需求,以維持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

從這個(gè)觀點(diǎn)來(lái)看全球能源轉(zhuǎn)型,真是太清楚不過(guò)了。減排的緊急需求在哪里,重大需求在哪里?在主要經(jīng)濟(jì)體。主要經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中又以發(fā)展中國(guó)家為最緊急和最重大。美國(guó)歐洲的很多企業(yè)不光有技術(shù),而且手握大把現(xiàn)金。而發(fā)展中國(guó)家包括中國(guó),印度等金磚國(guó)家的減排需求就是最好最大的市場(chǎng)。發(fā)達(dá)國(guó)家的政府需要摒棄政治偏見(jiàn),為有能力有意愿的企業(yè)到發(fā)展中國(guó)家開展業(yè)務(wù)掃清障礙,如此全球能源轉(zhuǎn)型的動(dòng)力就會(huì)源源不斷。

發(fā)展中國(guó)家能源轉(zhuǎn)型有進(jìn)展,不光是排放會(huì)降低,環(huán)境也會(huì)得到明顯改善。環(huán)境優(yōu)美了,隨之而來(lái)的其他新型服務(wù)業(yè)也會(huì)雨后春筍。而發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)企業(yè)和資本有了越來(lái)越多的生意和利潤(rùn),它們自然會(huì)通過(guò)稅收,就業(yè)反哺到母國(guó)的發(fā)展。

反對(duì)全球化的人說(shuō)沒(méi)看到這些好處,那是因?yàn)槟茉醇夹g(shù)的全球化應(yīng)用推廣還沒(méi)有大規(guī)模開展。狹隘的民粹主義者總是夸大全球化帶來(lái)的不平衡,而低估全球化的益處,但氣候變化是沒(méi)有國(guó)界,不可能豎起籬笆就能獨(dú)善其身。如果發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體無(wú)法實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,氣候變化的災(zāi)難就不會(huì)逆轉(zhuǎn)。

國(guó)際碳價(jià)是全球化的新標(biāo)志

逆轉(zhuǎn)氣候變化,政府可以起到重大引導(dǎo)作用,但是最終仍然必須靠市場(chǎng)的力量。讓能源轉(zhuǎn)型變成一個(gè)全球化市場(chǎng),媒介就是透明的全球碳價(jià)。為了控制排放,排放量就必須有個(gè)總額和配額,這個(gè)配額就得有個(gè)價(jià)格。歐盟在這個(gè)方面又一次走在全球前列,歐盟的碳交易價(jià)格具有全球代表性,值得祝賀。中國(guó)的碳交易市場(chǎng)也在加速發(fā)展中。

但是,目前的碳市場(chǎng)還局限在一國(guó)之內(nèi),或一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)(如歐盟)之內(nèi),為了讓能源轉(zhuǎn)型有個(gè)全球化的市場(chǎng),主要的碳市場(chǎng)就必須融通,從而催生國(guó)際碳價(jià)。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),技術(shù)方案不難,難的是政治意愿。然而,如果沒(méi)有全球化的碳市場(chǎng),能源的綠色轉(zhuǎn)型就將繼續(xù)步履蹣跚,逆轉(zhuǎn)氣候變化的前景就將繼續(xù)暗淡下去。

2015年巴黎氣候大會(huì)獲得了成功,但是這個(gè)成功很有限,大家僅僅達(dá)成了一個(gè)共同的意愿,隨后還出現(xiàn)了反復(fù)。2021年格拉斯哥峰會(huì)也是基本成功的,但是最重要的問(wèn)題仍然沒(méi)有找到答案。剛剛在埃及沙姆沙伊赫閉幕的2022年氣候峰會(huì)取得了一項(xiàng)具體成果,就是發(fā)達(dá)國(guó)家同意設(shè)立補(bǔ)償基金,用于幫助受氣候損害最嚴(yán)重的發(fā)展中國(guó)家。我希望以后的每次會(huì)議都能繼續(xù)解決問(wèn)題,一步步把意愿變成行動(dòng)。

能源市場(chǎng)本來(lái)就是全球化的標(biāo)志

無(wú)論是過(guò)去鼎盛的煤炭市場(chǎng),原油市場(chǎng),成品油市場(chǎng)還是今天的液化天然氣市場(chǎng),都是全球化的典型代表。與之配套的海運(yùn)業(yè),造船業(yè),煉油業(yè)、發(fā)電設(shè)備制造業(yè)等,也都是全球化競(jìng)爭(zhēng)的代表產(chǎn)業(yè)。這樣的全球貿(mào)易,最高效率的配置了資源;這樣的競(jìng)爭(zhēng),最大程度的促進(jìn)了技術(shù)的發(fā)展。我們就生活在這個(gè)被彭慕蘭(Kenneth Pomerenze)和托皮克(Steven Topik)稱作“貿(mào)易打造的世界”之中。

在這樣的世界中,追求能源來(lái)源的多樣化和供應(yīng)鏈的安全,追求出口市場(chǎng)的多元化和穩(wěn)定都是尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律的表現(xiàn)。反之,用能源做政治武器,是對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的無(wú)知,一味追求絕對(duì)的能源獨(dú)立,同樣是對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的漠視。

很多人一直擔(dān)心全球化會(huì)導(dǎo)致資源匱乏,過(guò)去擔(dān)心煤炭,后來(lái)?yè)?dān)心石油,擔(dān)心天然氣,擔(dān)心鐵礦石,現(xiàn)在又擔(dān)心稀土,擔(dān)心鋰礦資源。這真是杞人憂天!盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)有李嘉圖的稀缺性原則,但是稀缺的東西是變化的。能源需求特別是平均個(gè)人能源消耗,在人均GDP 達(dá)到1.5萬(wàn)美元左右的時(shí)候,增速會(huì)明顯下降,超過(guò)2.5萬(wàn)美元時(shí),數(shù)量會(huì)開始下降,并不會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。何況現(xiàn)在的太陽(yáng)能技術(shù)非常成熟,光芒萬(wàn)丈的太陽(yáng)是地球的最終能源提供者,太陽(yáng)能是取之不竭的。

過(guò)去的能源市場(chǎng)全球化促進(jìn)了火車時(shí)代、汽車時(shí)代、航空時(shí)代的發(fā)展,把人類的生活水平提到了前所未有的高度。今天的能源市場(chǎng)全球化,是要確保整個(gè)地球都能實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,逐步淘汰化石能源,走向可再生能源時(shí)代,讓明天的生活更美好。

歷史非常清楚,全球能源市場(chǎng)特別是能源投資貿(mào)易能夠健康發(fā)展的時(shí)候,全球經(jīng)濟(jì)就能持續(xù)發(fā)展;如果能源貿(mào)易受阻,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就會(huì)緩慢和停滯。1973年阿拉伯世界為懲罰美國(guó)在贖罪日戰(zhàn)爭(zhēng)中偏袒以色列而對(duì)西方世界發(fā)動(dòng)了石油禁運(yùn),史稱第一次石油危機(jī),結(jié)果只能用多敗俱傷來(lái)形容,世界經(jīng)濟(jì)從此陷入了長(zhǎng)達(dá)十年的滯漲。

現(xiàn)在,全球經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)重的衰退風(fēng)險(xiǎn),此時(shí)著手打造一個(gè)全球化的能源轉(zhuǎn)型市場(chǎng)恰是事半功倍之舉,既能為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁新動(dòng)能,又能為逆轉(zhuǎn)全球氣候?yàn)?zāi)難提供市場(chǎng)化的解決之道。

(作者為資深能源從業(yè)者,在多家跨國(guó)能源化工企業(yè)擔(dān)任高管;編輯:馬克)

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