當前熱訊:Manner咖啡將在香港開店
11月21日,有小紅書平臺用戶發(fā)出了香港銅鑼灣世貿中心Maners coffee咖啡圍擋的照片。
根據(jù)該用戶貼出的照片,該店處于裝修狀態(tài),圍擋上寫著“Maners coffee originated from Manner(Maners coffee源自Manner)”的字樣,除了名字稍作改動外,其logo與Manner的相一致。
(相關資料圖)
可能是由于品牌名稱注冊的問題,Manner進入香港時使用的名字是Maners coffee。圍擋下方也標注著“香港,我們來了”,而圖片所之用的咖啡圖案,也是Manner在中國內地門店海報中出現(xiàn)的那杯。
目前,從Manner的官網及公眾號來看,這個品牌并沒有任何要到香港開店的宣傳預熱痕跡。界面新聞聯(lián)系了Manner和香港銅鑼灣世貿中心方面,截至發(fā)稿并未收到回應。如果順利,Manner將會是第一個到香港開店的內地咖啡品牌。
圖片來源:小紅書用戶@Felicity
作為國產新興咖啡品牌的代表,Manner于2015年在上海開業(yè),主打小門店和高性價比,單杯價格在15-20元之間,價格比星巴克低50%,門店選址主要在寫字樓附近,不設店內座位,消費者可以即取即走。
據(jù)窄門餐飲數(shù)據(jù),截至目前,Manner全國門店總數(shù)為538家。
Manner的拓張野心主要依靠資本的大力扶持。2018年,Manner拿到今日資本8000萬人民幣。2020年12月到2021年5月,Manner又陸續(xù)獲得H Capital、淡馬錫、美團龍珠融資。2021年5月,今日資本退出了Manner的股東列表。2021年6月,字節(jié)跳動成為Manner的新投資人。
資本更為關注的是咖啡門店的效率、擴張以及可復制性,以及在現(xiàn)有的環(huán)境下如何跑得更快。
對門店空間和面積都做出一定控制,在降低成本、提高坪效上有一套自己的方法,并提供性價比高的咖啡,Manner切中了現(xiàn)有的咖啡消費趨勢。同時,疫情之后帶動了方便食物、外賣以及即買即走小吃品類的增長,咖啡快取店同樣受益。此外,發(fā)展至現(xiàn)在,咖啡已成為了一些人的剛需消費,已不拘泥于過去第三空間的形式,逐漸滲透進日常生活。
在香港也有同樣的趨勢。一位在香港及廣州從事餐飲業(yè)人士對界面新聞表示,疫情之后,限制了人們的外游,讓香港消費者更為關注本地玩樂,從而帶動了本地就近的消費。香港的咖啡市場從過往中高價位,到近年來多了一些低價咖啡店,其實與疫情及經濟轉變存在關系。
疫情之后較低的租金成本,也為這類小型咖啡門店的開出提供了機會。
美聯(lián)旺鋪高級區(qū)域營業(yè)董事陳起接受媒體采訪時表示,疫情為小本經營的咖啡店帶來更多的商機,尤其不少本土咖啡店,可以較低價承租市區(qū)地段。相反,大型連鎖咖啡店在去年疫情緩和時較為活躍,但第五波疫情時則較為謹慎。
在銅鑼灣從事旺舖買賣租賃服務的游家成給出了類似說法,疫情下市區(qū)地段租金大幅回落,為外賣、即拿即走咖啡店帶來商機。
“以銅鑼灣啟超道、恩平道附近的店鋪為例,2014年至2017年租金是大致上300萬港元左右,近來一間由面包店、咖啡店承租的店鋪每月租金是是40萬港元,租金下跌很厲害?!庇渭页烧f,在過去一年,在銅鑼灣就有20家咖啡店開出。
從Manner在香港的選址來看,符合其城市核心商圈、成熟標志性商業(yè)選址的要求,銅鑼灣商圈及寫字樓的白領將會是其理想的目標客群,而選擇眼下這個時機進駐,也多少有點“抄底”跑步入場的意味。
不僅如此,界面新聞留意到,有著新加坡“瑞幸咖啡”之稱的FLASH COFFEE也在疫情后加快了搶占市場的腳步。這個主打外賣咖啡及小食,借助數(shù)字化點單系統(tǒng)的品牌,自去年進入香港后便快速拿店,去年11月它以10萬港元月租租下了位于銅鑼灣波斯富街的門店(不到30平方米)。截至目前,該品牌在上環(huán)、旺角、尖沙咀等共有10多家門店。
藍瓶咖啡中國香港中環(huán)店
只不過,在香港,咖啡店賽道已比較擁擠。
從英國殖民時期到受到日本精品咖啡浪潮的影響,香港一直是不缺咖啡文化的城市。
2000年前后,星巴克、麥咖啡開始進駐,這些咖啡連鎖企業(yè)憑借強大的品牌和營銷策略,使得香港咖啡市場更為活躍。近年來,隨著藍瓶咖啡的到來,%Arabica以及日本網紅咖啡Omotesando Koffee的先后布局,更是掀起香港新一輪的咖啡之戰(zhàn)。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料庫Statista顯示,2021年香港咖啡市場規(guī)模約為15.86億美元,預期未來五年每年增長達到5.4%。在大眾點評香港搜索“咖啡”關鍵詞,有接近6000個結果。
拋開和星巴克等老玩家的競爭,新進入這里的品牌,還得和街頭巷尾有著類似定位的當?shù)乜Х绕放普归_爭奪戰(zhàn)。同時,在異地開店,仍然充滿了不確定性。以Manner此前為例,在很長一段時間里,其上海地區(qū)門店占到總數(shù)的九成以上,在華東以外的城市和區(qū)域,它的擴張步伐一直小心翼翼。
在中國內地市場跑通模式之后,獲得資本青睞的Manner,能否收獲像喜茶進入香港開店時的熱度,在競爭中林立的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟,需要時間觀察。
關鍵詞: 世貿中心
責任編輯:hnmd004
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