熱點(diǎn)在線丨管理層進(jìn)與退，寧德時(shí)代的圖謀

夜晚連發(fā)多份公告，涉及三名核心管理層變動(dòng)，寧德時(shí)代到底在下一盤怎樣的棋？

“動(dòng)力電池一哥”寧德時(shí)代，迎來核心管理層變動(dòng)。

8月1日，寧德時(shí)代發(fā)布多份公告，公司原總經(jīng)理周佳因工作調(diào)整申請(qǐng)辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，辭去上述職務(wù)后，周佳將擔(dān)任公司副董事長(zhǎng)，并繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員等職務(wù)，主要負(fù)責(zé)公司投資管理委員會(huì)、資源委員會(huì)、市場(chǎng)體系有關(guān)工作。

(資料圖片僅供參考)

總經(jīng)理的接任者，是公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曾毓群。

在另一份公告中，寧德時(shí)代稱，黃世霖先生因個(gè)人原因，申請(qǐng)辭去副董事長(zhǎng)、董事和副總經(jīng)理職務(wù)，將不再在公司任職。

對(duì)于以上變動(dòng)，《豹變》側(cè)面向?qū)幍聲r(shí)代相關(guān)人士了解到，周佳的改任，主要是公司為了加強(qiáng)在上游板塊、應(yīng)用領(lǐng)域和創(chuàng)新領(lǐng)域的投資管理。而黃世霖先生將在“光儲(chǔ)充檢”新興領(lǐng)域探索業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，未來可能與公司形成戰(zhàn)略協(xié)同，共同推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

曾毓群的戰(zhàn)友們

據(jù)2021年年報(bào)，周佳今年44歲，碩士畢業(yè)于芝加哥大學(xué)，有多年咨詢、投資從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他先后出任貝恩咨詢戰(zhàn)略咨詢顧問，美國(guó)資本集團(tuán)投資經(jīng)理，鼎暉投資執(zhí)行董事。加入寧德時(shí)代后，歷任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、 資深人力資源總監(jiān)、總裁辦主任。2015年12月，周佳出任公司總經(jīng)理職務(wù)。

據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，總?cè)藬?shù)超過3萬(wàn)人的寧德時(shí)代，分為業(yè)務(wù)、職能兩大板塊。其中，業(yè)務(wù)板塊各負(fù)責(zé)人，向董事長(zhǎng)曾毓群直接匯報(bào)；職能板塊負(fù)責(zé)人，則主要向總經(jīng)理周佳匯報(bào)。有分析認(rèn)為，周佳的作用是將曾毓群的想法落地。

曾毓群的高中同學(xué)黃世霖，是寧德時(shí)代的聯(lián)合創(chuàng)始人，也是寧德時(shí)代第二大股東。據(jù)最新公告，黃世霖及其一致行動(dòng)人合計(jì)持有寧德時(shí)代 10.69%股權(quán)。

據(jù)報(bào)道，曾毓群1989 年從上海交通大學(xué)船舶工程專業(yè)本科畢業(yè)后，被分配至福建一家國(guó)企，不過曾毓群只干了三個(gè)月，就選擇辭職，南下加入東莞新科電子廠。兩年后，黃世霖也辭去寧德市的公務(wù)員工作，與他在新科相聚。隨后，黃世霖還隨曾毓群參與了 ATL 的創(chuàng)立，并任 ATL 技術(shù)研發(fā)總監(jiān)。在寧德時(shí)代，黃世霖也曾出任公司總經(jīng)理。

此前，黃世霖曾被市場(chǎng)質(zhì)疑“瘋狂減持套現(xiàn)”，不過事后來看，這一傳聞并不屬實(shí)。因?yàn)樗^的減持，本質(zhì)是一次類似“左手倒右手”的資產(chǎn)重分配。

根據(jù)寧德時(shí)代回復(fù)公告，黃世霖2022年1月4日和持有100％份額的6只私募證券投資基金產(chǎn)品，簽訂了《一致行動(dòng)人協(xié)議》，約定黃世霖以大宗交易方式轉(zhuǎn)讓不超過200萬(wàn)股（含）公司股份給前述6只私募證券投資基金產(chǎn)品。自2022年1月11日至2022年6月1日期間，黃世霖已通過大宗交易方式，轉(zhuǎn)讓公司199萬(wàn)股股份至上述6只私募證券投資基金產(chǎn)品，這些股份轉(zhuǎn)讓計(jì)劃已實(shí)施完畢。

公告稱，以上股份變動(dòng)，屬于黃世霖與其一致行動(dòng)人之間內(nèi)部進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓，并未導(dǎo)致黃世霖實(shí)際控制（通過直接或間接持股）的公司股份比例和數(shù)量發(fā)生變化，不存在市場(chǎng)傳聞中變相減持的情況。

曾毓群為什么兼任總經(jīng)理？

兼任總經(jīng)理，曾毓群的考慮是什么？寧德時(shí)代內(nèi)部人士告訴《豹變》，曾毓群作為公司的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及對(duì)公司的文化、管理、業(yè)務(wù)發(fā)展的理解更加全面深刻，是現(xiàn)階段擔(dān)任總經(jīng)理的最佳人選。

從現(xiàn)實(shí)來看， 作為創(chuàng)始人，曾毓群對(duì)產(chǎn)業(yè)時(shí)點(diǎn)和技術(shù)路線的判斷，足夠精準(zhǔn)。在ATL時(shí)，他就看中一種體積小且薄的聚合物電池，利用差異性幫 ATL 打開市場(chǎng)，進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈。

2008年，曾毓群判斷電動(dòng)汽車鋰電池是行業(yè)新機(jī)會(huì)，在ATL主導(dǎo)設(shè)立了動(dòng)力電池事業(yè)部（寧德時(shí)代前身）。結(jié)果第二年（2009 年）重慶等地方政府就開始陸續(xù)實(shí)施購(gòu)車補(bǔ)貼。在隨后的技術(shù)路線押注中，曾毓群成功押中三元鋰電路線，更是將寧德時(shí)代帶向全球第一。

雖然飽受上游漲價(jià)壓力，寧德時(shí)代作為鋰電領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，仍然維持了較高的成長(zhǎng)性。

2022年一季度，寧德時(shí)代收入486.78億元，同比大增153.97%。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上看，一季度寧德時(shí)代裝機(jī)量達(dá)到25.5GWh，同比繼續(xù)翻倍，而且國(guó)內(nèi)市占率維持在50%左右的水平；

同時(shí)，海外業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張，全球化版圖日漸明晰，成為公司業(yè)務(wù)的重中之重，目前全球市占率已增長(zhǎng)至34%?！皠?dòng)力電池一哥”地位穩(wěn)固。

海外方面，福特官方表示，將會(huì)與全球最大的電池生產(chǎn)巨頭寧德時(shí)代合作，進(jìn)口成本更低的磷酸鐵鋰電池，搭載在自家電動(dòng)皮卡和SUV車型上。另?yè)?jù)國(guó)外媒體報(bào)道，現(xiàn)代汽車最近考慮在其所有車型中使用寧德時(shí)代制造的電池。

當(dāng)海外戰(zhàn)略成為寧德時(shí)代新的決勝點(diǎn)，那么選擇具有海外資深背景的管理者擔(dān)綱更為合適。據(jù)此分析，寧德時(shí)代或許正是看中周佳此前在貝恩咨詢、美國(guó)資本集團(tuán)，鼎暉投資的咨詢、投資經(jīng)歷，由他轉(zhuǎn)而擔(dān)綱主攻更多涉及國(guó)際的投資、資源和市場(chǎng)業(yè)務(wù)，大手筆攻城略地。

不過，動(dòng)力電池之外，寧德時(shí)代的儲(chǔ)能業(yè)務(wù)也值得重視，一季度寧德時(shí)代這項(xiàng)業(yè)務(wù)收入136.24億元，同比增長(zhǎng)超6倍，已被視為新的增長(zhǎng)極。

對(duì)于儲(chǔ)能，黃世霖可謂相當(dāng)看好，在此前的一場(chǎng)線上演講中他曾預(yù)測(cè)，在能源生產(chǎn)側(cè)，整體配置光伏和風(fēng)儲(chǔ)電站，及電網(wǎng)搭配儲(chǔ)能，預(yù)計(jì)到2025年中國(guó)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到30GWh/年；在能源應(yīng)用側(cè)，預(yù)計(jì)2035年中國(guó)電動(dòng)汽車占汽車總銷量的滲透率至少超50%。

一位基金經(jīng)理告訴《豹變》，需求被驗(yàn)證，長(zhǎng)期前景看好，或許促成了黃世霖投身“光儲(chǔ)充檢”探索，而這也或?qū)⒊蔀閷幍聲r(shí)代推動(dòng)體外創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。

儲(chǔ)能之外，寧德時(shí)代還在上下游進(jìn)行了深度布局。

上游方面，寧德時(shí)代先后布局了宜春鋰礦、印尼鎳礦、剛果鈷礦等多個(gè)礦產(chǎn)項(xiàng)目。下游方面寧德時(shí)代早在2015年就收購(gòu)了主營(yíng)電池回收的廣東邦普循環(huán)，形成了“電池生產(chǎn)→使用→回收與資源再生”的生態(tài)閉環(huán)。

今年，寧德時(shí)代推出了換電。在換電模式之下，電池共享，利用率提升，動(dòng)力電池的總需求下降，由供不應(yīng)求引發(fā)的上游礦資源價(jià)格上漲將會(huì)得到平抑。

上述基金經(jīng)理告訴《豹變》，如此多的業(yè)務(wù)，如何形成戰(zhàn)略協(xié)同，進(jìn)而演化成類似亞馬遜的增長(zhǎng)飛輪？這就需要具備戰(zhàn)略思維和協(xié)調(diào)力的高層主導(dǎo)，能扛起這座大旗的不二人選就是曾毓群。

當(dāng)下，這盤棋局正緩緩展開。

關(guān)鍵詞： 一致行動(dòng) 私募證券