pbc是什么?員工需要在年初制定自己的PBC
PBC就是個人事業(yè)承諾。是指在全集團范圍內通過自上而下地將集團、部門的工作目標逐級分解到每一位員工的方式,由直線經理與員工簽訂PBC,以實現(xiàn)組織績效和個人績效的有機聯(lián)結。
pbc是什么
員工需要在年初制定自己的PBC,并列舉出在來年中為了實現(xiàn)各個方面的目標所需要采取的行動,相當于立下了一個一年期的“軍令狀”。制訂PBC時,需要個人與其直屬經理共同進行商討,這樣可以使個人計劃與整個部門計劃相融合,以保證其切實可行,即所做所想要符合企業(yè)的價值觀。
是一個業(yè)績管理系統(tǒng),所有員工都要圍繞“力爭取勝、快速執(zhí)行、團隊精神”的價值觀設定各自的“個人業(yè)務承諾”。
每年年初每個員工都要在充分理解公司的業(yè)績目標和具體的KPI指標的基礎上和在部門經理的指導下制訂自己的PBC,并列舉出在下一年中為了實現(xiàn)這些業(yè)績目標、執(zhí)行方案和團隊合作這三個方面所需要采取的具體行動。
個人績效管理最終要跟公司的全流程達成一致,不是為了個人的所謂高效??己说慕Y果,以客觀事實和數(shù)據為依據,不要搞人情分,強調的是以客觀事實和數(shù)據為依據,不搞人情分。
關鍵詞: pbc是什么 企業(yè)的價值觀 立軍令狀 工作目標
責任編輯:hnmd004
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