700億紓困資金到位 運作模式如何?標準是什么?
據(jù)不完全統(tǒng)計,截至11月7日,已有券商、保險公司設(shè)立了總規(guī)模逾700億元的紓困民企專項產(chǎn)品或資管計劃。這些專項資金的運作模式如何?選擇紓困對象的標準是什么?如何提高資金使用效率和確??沙掷m(xù)性?
諸多機構(gòu)人士、業(yè)內(nèi)專家表示,券商大多采用母子資管計劃的架構(gòu)模式,保險資金則多以戰(zhàn)略和財務(wù)投資者角色進入市場進行紓困。機構(gòu)均注重市場化操作原則,設(shè)置了相應(yīng)的目標考核。他們預(yù)計,金融機構(gòu)通過與地方政府、國企成立救助基金的方式參與支持民企發(fā)展,也將是一種主要模式。
紓困資金正在加速進場
半個月以來,紓困優(yōu)質(zhì)民企的隊伍正在持續(xù)擴大,券商、保險公司、銀行等金融機構(gòu)陸續(xù)加入。
據(jù)不完全統(tǒng)計,截至11月7日,已有國信證券、海通證券、天風證券、國元證券、國金證券、國泰君安等多家券商宣布出資金額等相關(guān)信息,出資金額合計已達165億元。同時,3家保險公司設(shè)立了目標總規(guī)模580億元的紓困專項產(chǎn)品,還有兩單紓困專項債券已在交易所發(fā)行。
同時,銀行等金融機構(gòu)已開始逐步在信貸方面加大支持。農(nóng)業(yè)銀行董事長周慕冰強調(diào),要進一步加大信貸投放力度。加大戰(zhàn)略性資源配置,把更多的信貸資源投放到民營經(jīng)濟領(lǐng)域,提升民營企業(yè)融資的可獲得性。
光大銀行有關(guān)內(nèi)部人士也稱,計劃每家分行至少設(shè)立一家專營機構(gòu),重點開展單戶授信金額在1000萬元(含)以下的以民營企業(yè)為主的小微貸款業(yè)務(wù),根據(jù)所在區(qū)域經(jīng)濟特點打造業(yè)務(wù)特色,重點支持一些特色產(chǎn)業(yè)和重點民營企業(yè)。同時,將信貸工廠推廣落實到位。年底前由現(xiàn)有的12家擴展為25家,按照“產(chǎn)品標準化、作業(yè)流程化、投放批量化、隊伍專業(yè)化、管理集約化、風險分散化”原則,完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,推行專家審批制度,提高小微企業(yè)、民營企業(yè)融資效率和風險管控水平。
券商多采用母子資管計劃
記者了解到,目前多家參與支持民營企業(yè)發(fā)展資產(chǎn)管理計劃的券商已經(jīng)有了具體方案,基本上都是擬采用基金中基金母子資管計劃的架構(gòu)模式。
某大型券商資管人士透露,這種架構(gòu)模式是由券商或指定方擔任母計劃出資人,根據(jù)不同標的和業(yè)務(wù)類型聯(lián)合不同社會資本成立多個子計劃。
資金來源及規(guī)模方面,目前大多數(shù)券商有兩種選擇,總體規(guī)模20億-50億元不等。一種是,母計劃由券商單一出資成立單一資產(chǎn)管理計劃,直接投向各子計劃。子計劃由母計劃、銀行、保險、資管公司、地方政府等專業(yè)投資機構(gòu),共同出資后投向具體項目。
另一種是,母計劃部分資金由券商出資,再向銀行等其他金融機構(gòu)募集部分資金,共同成立集合資產(chǎn)管理計劃,各方按出資份額比例享有同等權(quán)利義務(wù)。子計劃則由母計劃投資,再根據(jù)各項目具體情況,增加銀行、保險、資管公司、地方政府等專業(yè)投資機構(gòu),共同出資后投向具體項目。
對于券商支持民企發(fā)展資管計劃的投資范圍,北京某中型券商人士預(yù)計,主要包括上市公司股票質(zhì)押式回購項目、作為股票質(zhì)押融資方的上市公司股權(quán)和大股東持有的非上市股權(quán)等。業(yè)務(wù)模式可能是類債權(quán)投資、類優(yōu)先股投資、買斷式股票投資和殼價值投資四種。
資金使用應(yīng)堅持市場化原則
“民營企業(yè)紓困本身有幫助民營企業(yè)脫離困境的目的,市場化也有賺錢收益的目的,需要相互平衡。”新時代證券研究所所長孫金鉅表示,市場化原則也不是簡單的救優(yōu)不救差,而是不同風險偏好的資金選擇不同風險的項目。
中信建投證券執(zhí)委、董秘王廣學(xué)認為,資金運用最忌撒胡椒面,得確保有發(fā)展前景的民企獲得紓困。同時,走出困境后的民企,資本市場會給予合理估值,機構(gòu)因此獲得正?;貓鬅o可厚非,但要有適時退出的機制安排并履行充分信息披露。
中國人民大學(xué)重陽金融研究院研究員卞永祖認為,在資金使用方面,被救助企業(yè)一定是符合產(chǎn)業(yè)方向、有發(fā)展前景的企業(yè),避免負反饋效應(yīng)。對于資金管理機構(gòu),為了提高資金的使用效率,在有政策目標考核的同時,也要有業(yè)務(wù)目標考核,防止資金的閑置浪費。
中原證券研究所所長王博表示,機構(gòu)資金入場主要目的是幫助有暫時困難的優(yōu)質(zhì)企業(yè)度過當前的信用危機,托底和緩解因系統(tǒng)性和技術(shù)性問題帶來的股權(quán)質(zhì)押風險。機構(gòu)資金看重的是低估值民企股權(quán),能在未來帶來的超額投資回報。篩選和甄別民企投資標的有三個評價指標:一是技術(shù),二是產(chǎn)品,三是市場。該企業(yè)必須具備“自我造血”功能,不能是無底洞的“僵尸企業(yè)”。
“紓困資金需要根據(jù)標的企業(yè)所處行業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟特征進行分析,行業(yè)特質(zhì)的差異也決定了紓困資金的時間成本和相應(yīng)風險。在資金配置的結(jié)構(gòu)上,建議‘長短結(jié)合’‘削峰填谷’。”王博認為,在測度方法上,可以選取不同行業(yè)民企標的,根據(jù)資金的用途、時間、市場、風險等因素綜合打分,在資金使用效率上設(shè)置期望值。同時,在紓困資金的使用上,事前審核通常是謹慎的,但是企業(yè)運營的過程是動態(tài)的,因此紓困資金在流向和運行上,也需要相應(yīng)的關(guān)注,以便更加充分、合理的發(fā)力。
王廣學(xué)也建議,機構(gòu)資金入場原則上不以控股為目的,不改變實際控制人的控制權(quán),從股權(quán)和債權(quán)等方面入手,設(shè)計合理的資金解決方案,綜合解決上市公司和實際控制人的資金困境。
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