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全時便利店關(guān)店背后:競爭加速洗牌 行業(yè)規(guī)模超千億

2020-05-14 10:09:47來源:證券日報

全時長安驛店 攝影 李春蓮經(jīng)過賣身二次復(fù)活的全時便利店,日前發(fā)布了大規(guī)模閉店的消息。5月13日中午,《證券日報》記者來到全時長安驛店,

全時長安驛店 攝影/李春蓮

全時長安驛店 攝影/李春蓮

經(jīng)過賣身二次復(fù)活的全時便利店,日前發(fā)布了大規(guī)模閉店的消息。

5月13日中午,《證券日報》記者來到全時長安驛店,由于限流,門口排起了長長的隊伍。店里不少區(qū)域的貨架已全空。正如全時公告中所稱,除了香煙外所有貨品都六折銷售。

店內(nèi)銷售人員向《證券日報》記者表示:“是否關(guān)門不清楚,要等公司通知。”

全時在昨日最新的一份回應(yīng)中表示,公司被迫進行戰(zhàn)略性調(diào)整,整合之后將會積極引入戰(zhàn)略合作方。對此,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會常務(wù)副秘書長王洪濤告訴《證券日報》記者,全時的問題是個案,不是便利店行業(yè)的普遍問題。

自去年以來,商務(wù)部等多部門發(fā)布了多份支持便利店加快發(fā)展的通知。在政策紅利下,便利店行業(yè)仍舊處于黃金發(fā)展期。中國品牌研究院高級研究員朱丹蓬向《證券日報》記者,從全時和其他相關(guān)案例不難看出,整個中國零售業(yè)態(tài),受競爭因素的影響,處于弱肉強食的發(fā)展階段,現(xiàn)金流、利潤率以及整個品類的管理水平,決定了未來發(fā)展的機會。

幾經(jīng)生死

5月11日,北京OurHours全時便利店微信號發(fā)出一條《停止營業(yè)告知函》。告知函提到,因為經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,全時便利店北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24點0分結(jié)束經(jīng)營。

但是,該告知函發(fā)布后不久就被刪除。5月12日,該微信號發(fā)布一份幾乎一模一樣的通知,但是將“結(jié)束經(jīng)營”這一說法改為了“經(jīng)營調(diào)整”。

5月13日,全時再次發(fā)布重要通知稱,“因為疫情影響嚴重,我們被迫進行戰(zhàn)略性調(diào)整,便利店業(yè)務(wù)將進行整合、優(yōu)化,整合之后將會積極引入戰(zhàn)略合作,重新出發(fā)”。當(dāng)日下午,《證券日報》記者來到位于西三環(huán)北路25號的全時,門口貼著“本店不打折”的通知,店內(nèi)仍在照常營業(yè)。

店里的銷售人員告訴《證券日報》記者:“本店是加盟店,打折的是直營店。”

公開資料顯示,全時成立于2011年,2015年時門店數(shù)量達到150家,并同時公布了“五年萬店、年內(nèi)千店”的計劃。2017年11月份,全時便利店還推出“百城百萬”計劃,即耗資百億元,五年進駐100城,覆蓋100萬個終端。

如此雄心勃勃直到2018年,全時母公司復(fù)華商業(yè)因理財不善而導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)問題,彼時的全時也不得不停下擴張的步伐。2019年2月份,位于北京、天津、成都的全時便利店由山海藍圖接手,在華東、重慶地區(qū)的超過90家店由羅森接手。

而山海藍圖收購全時部分門店后,發(fā)展也并不順利。

《證券日報》記者注意到,位于海淀區(qū)萬柳東路新起點嘉園樓下的全時已于去年下半年關(guān)閉。而一條馬路之隔,對面的億城中心,有1家7-11,還有兩家便利蜂,由于附近寫字樓人員較多,幾家便利店生意都還不錯。

“2019年剛剛創(chuàng)立的山海藍圖接手了彼時風(fēng)雨飄搖的全時后,經(jīng)過關(guān)店調(diào)整,恢復(fù)供應(yīng)商供貨,經(jīng)營情況有一定好轉(zhuǎn)。”王洪濤表示,現(xiàn)在全時再次出現(xiàn)問題,有接手之前的遺留問題,也有競爭環(huán)境的壓力,疫情又給了一記重錘,可謂雪上加霜。

中南財經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究院執(zhí)行院長盤和林則向《證券日報》記者表示,全時的主要問題在于擴張速度太快導(dǎo)致資金鏈緊張,超出自身的能力,成本控制和供應(yīng)鏈方面壓力都比較大。

同時,朱丹蓬向《證券日報》記者表示,資金是便利店的“命脈”。疫情讓零售業(yè)態(tài)發(fā)生了改變,本身商業(yè)租金、職工薪酬就是硬性支出,再加上經(jīng)營面積小,平效(即每天每平米的銷售額)高才有盈利的可能,這也意味著坪效決定了可持續(xù)發(fā)展的空間。

外資仍在加速擴張

全時大規(guī)模閉店的同時,不少便利店還仍在大舉擴張。

4月15日,羅森便利店宣布正式進軍河北,開始了京津冀一體化布局,進一步提高物流配送與門店拓展效率,未來,羅森將進在京津冀區(qū)域進一步密集布點。

資料顯示,截至3月末,羅森便利店在中國擁有超2500家門店,主要分布在上海、重慶、大連、北京、武漢等省會城市。其中,北京公司在2013年成立,并在2019年進入天津市,目前在北京、天津開了154家店。

據(jù)了解,2019年羅森北京開出了有史以來最多的店鋪數(shù)。2020年,羅森會保持北京和天津同步發(fā)展的態(tài)勢,預(yù)計開設(shè)60家-100家門店。

事實上,羅森并不是盲目擴張。自去年以來,政策對便利店的支持不斷升溫。

2019年7月份,商務(wù)部發(fā)布《關(guān)于推動便利店品牌化連鎖化發(fā)展的工作通知》稱,要高度重視品牌連鎖便利店發(fā)展工作;今年1月份,商務(wù)部等13部門發(fā)布《關(guān)于推動品牌連鎖便利店加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》,鼓勵品牌連鎖店企業(yè)由中心城市向周邊城市、小城鎮(zhèn)及農(nóng)村拓展,便利城鄉(xiāng)居民消費。大力推進連鎖便利店02O模式,開展全渠道經(jīng)營。

今年4月30日,商務(wù)部再次發(fā)布《關(guān)于加快推動品牌連鎖便利店發(fā)展工作的通知》稱,各地要進一步提高認識,在嚴格落實防控措施的前提下推動便利店全面復(fù)工營業(yè),目前,直轄市、計劃單列市和省會城市已先行啟動品牌連鎖便利店發(fā)展工作。

從上述政策的支持不難發(fā)現(xiàn),我國便利店仍舊處于發(fā)展的黃金期。在這樣的背景下,除了羅森,7-11、全家以及國內(nèi)的本土便利店品牌都加快了擴張的步伐。

其中,好鄰居計劃到2020年年底,增加加盟店200家左右,總店鋪數(shù)突破500家;7-11河南首家門店預(yù)計將于2020年上半年落地,并有放開加盟店的計劃。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的2019中國便利店發(fā)展報告顯示,2018年,我國便利店行業(yè)銷售額達2264億元,同比增長18.84%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測,我國便利店行業(yè)將以每年超過10%的增速增長,預(yù)計到2022年中國便利店行業(yè)銷售額將達到4056億元。

川財證券分析師歐陽宇劍表示,由于我國便利店尚處于初步發(fā)展階段,具有地域集中、自有品牌開發(fā)程度低、增值服務(wù)規(guī)模小、規(guī)模效應(yīng)弱等特點,未來便利店行業(yè)有望在不斷外延擴張的同時實現(xiàn)商品服務(wù)差異化,逐漸淘汰競爭力較弱的企業(yè)。

“我國的便利店經(jīng)過近十年的高速發(fā)展,進入了一個強者恒強弱者恒弱的分化節(jié)點。”朱丹蓬認為,便利店發(fā)展有一個從量變到質(zhì)變的過程,經(jīng)過規(guī)?;?,會慢慢地走向品牌化和規(guī)范化,最后走向資本化運營。(記者 李春蓮)

關(guān)鍵詞: 全時便利店 關(guān)店

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